20xx綜合辦公室20xx年工作計(jì)劃(存儲版)
【正文】 出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。
(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)。
進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作
如：公司重大活動、題材的新聞報(bào)道策劃。
完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。
四、20XX年安全工作計(jì)劃
從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。每個支部至少2名。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作。
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足。綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。綜合辦公室2020年工作計(jì)劃 【篇一】
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。整理對外發(fā)文167份。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動。
加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。
公司宣傳力度有待加強(qiáng)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并
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