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正文內(nèi)容

20xx竟聘建筑工程師述職報告(存儲版)

2025-01-16 22:30上一頁面

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【正文】 專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件。
  監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。
  在這這段時間內(nèi)我主要負責三區(qū)盤點和一區(qū)結算工作:
  三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內(nèi)容都不能落下。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!
  通過這一段時間的工作,我的業(yè)務水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預算員總結的精華,能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益非淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛?,那就是只要你用心,每個人都有值得我們學習的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
  每看結算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
  工程材料的質(zhì)量控制。
  樹立強烈的合同意識。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。
  在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。
工作簡歷:
一、2020年6月至2020年6月在XXXX實習。
四、2020年7月至2020年12月在XXXX建設開發(fā)有限公司工程部、合約部、中心試驗室工作。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同
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