20xx最新店長競聘演講稿范本(存儲版)
【正文】 體現(xiàn)，也會得到了大家的認可。
二、規(guī)劃目標
另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是我們?nèi)绾芜_到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五點”是指：
要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。我有持之已恒的決心，有較強的學習能力，勤于思考，有良好的團隊精神。我是xxxx店的一名導購。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。
1. 培養(yǎng)員工的自信心，加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。資料共分享，我們負責傳遞知識。商品是有形的，而我們的服務是無形的，今天的消費者更加注重服務的質(zhì)量，服務是提升競爭力，創(chuàng)造價值的必要而有效的手段。
這次來競聘，對我來說是一種勵練、一種學習、一種自我能力的考驗，希望通過本次竟聘能夠與大家相互交流，互相學習，取長補短，充實自
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