20xx護(hù)理部的年底工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 對性的宣傳與護(hù)理，使患者明確了具有中醫(yī)
特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，堅持每月定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強“三基”理論操作考核，落實了相關(guān)護(hù)理工作制度及操作流程。
加強了對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析：建立了內(nèi)部護(hù)理不良事件登記報告制度，護(hù)理部對每起護(hù)理缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，提出了改善措施，確保質(zhì)控有效。定期檢查中醫(yī)護(hù)理工作落實狀況、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行狀況和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作狀況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，召開分析會，查找原因，及時進(jìn)行了整改。
病房管理尚不盡人意。
全年共收治了住院病人789個，門診5400個，手術(shù)室開展手術(shù)400例。
堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
，護(hù)士衛(wèi)海燕獲得第一名，并給予獎勵。
堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對12次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
二、提高護(hù)士長管理水平
堅持了護(hù)士長手冊的記錄，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
堅持了每一天對病區(qū)治療室、病房的
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