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20xx培訓(xùn)經(jīng)理年終工作總結(jié)范例(存儲版)

2025-01-12 01:16上一頁面

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【正文】 門下發(fā)的培訓(xùn)類管理文件
  為更好的在培訓(xùn)管理上得到更好的成績,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)部門下發(fā)的各類管理管理文件,且適當(dāng)?shù)脑诎嘟M里給予宣貫,也使員工們加深對培訓(xùn)類的管理意識。
  多對各員工進(jìn)行工藝檢查,逐使員工們能熟悉所在工位的工藝要求。
  (5):5s現(xiàn)場以及改善類的培訓(xùn)。
  來年我要為自己制定新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí)八大目標(biāo)管理工作,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新一年的工作挑戰(zhàn)。員工對崗位技能學(xué)習(xí)都能獨(dú)立操作,特別是對職業(yè)態(tài)度和意識,安全知識這方面取得了很好的培訓(xùn)效果。
  (3):工藝指導(dǎo)書以及質(zhì)量的培訓(xùn)。
  作為新班組在明年度我們的任務(wù)更重,面對如此重的生產(chǎn)任務(wù),在培訓(xùn)方面該如何控制好呢,這不僅涉及到個人而是依靠全體員工共同才能較好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
  培訓(xùn)是一種投資,而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析,即培訓(xùn)需求分析。在這一年里班組人員不斷的變化,有的調(diào)離班組、有的離職、有的是從學(xué)校新來的學(xué)生,培訓(xùn)工作在緊張的生產(chǎn)中進(jìn)行著,人員的變化給班組培訓(xùn)工作帶來了很大的壓力也是對本人自身能力的一種考驗,但也激發(fā)了我的上進(jìn)心。培訓(xùn)經(jīng)理年終工作總結(jié)范例  2017年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷
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