20xx醫(yī)院20xx年護(hù)士長工作計劃(存儲版)
【正文】 計劃，提高中醫(yī)護(hù)理操作能力，積極在護(hù)理實踐中應(yīng)用。
八、以病人為中心，工作中方便病人，提高護(hù)士工作積極性。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。
(2)、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。
加強(qiáng)跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識學(xué)習(xí)，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流。每月質(zhì)控小組會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。
科室開展ICU在職護(hù)理人員專科培訓(xùn)計劃由護(hù)士長及去省級進(jìn)修的骨干護(hù)士對ICU所有護(hù)理人員進(jìn)行?？婆嘤?xùn)及考核。科室認(rèn)真落實護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進(jìn)行人力資源配置。
按時、按質(zhì)上交出院病歷。
對差錯事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。
配置藥物時，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。
積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識，以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。
做好病區(qū)終末消毒工作。
尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。
認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。
三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊，努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實行護(hù)士長質(zhì)控小組長質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊
加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。對工作23年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行專科知識、專科技能的培訓(xùn)。
強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護(hù)士長不定時進(jìn)行跟班，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，
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