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街道辦工作計(jì)劃范本(存儲(chǔ)版)

2024-12-16 23:59上一頁面

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【正文】 服務(wù)、保質(zhì)量、增速度。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)黨組織對(duì)駐區(qū)單位的協(xié)調(diào)作用。五是加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)政治民主建設(shè),不斷完善居民代表會(huì)和社區(qū)民主協(xié)商議事會(huì),搞好民主監(jiān)督,堅(jiān)持“事務(wù)、財(cái)務(wù)”公開制。 強(qiáng)化思想政治工作,以開展創(chuàng)建文明城市活動(dòng)為扒手,擴(kuò)展社區(qū)工作全面化。從源頭預(yù)防和杜絕腐敗,進(jìn)一步健全和完善監(jiān)督制約和管理程序,搞好政務(wù)、財(cái)務(wù)公開。四是構(gòu)筑安置幫教體系。 五、鞏固提高計(jì)劃生育成果 繼續(xù)圍繞穩(wěn)定低生育水平,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展這一中心,不斷完善和探索現(xiàn)居住地管理的經(jīng)驗(yàn)方法,提高信息管理水平,本著“以服務(wù)為主導(dǎo),以宣傳為引線,以組織為基礎(chǔ),以綜治為保障“的工作思路,發(fā)揮社區(qū)整體資源優(yōu)勢(shì),啟動(dòng)居民自覺參與的主動(dòng)性,努力在社區(qū)逐漸形成一種協(xié)調(diào)、互動(dòng)、自治、統(tǒng)一的工作格局。 (二)是關(guān)愛優(yōu)撫對(duì)象,深入開展擁軍優(yōu)屬、軍民共建的獻(xiàn)愛心活動(dòng)。 加強(qiáng)與社區(qū)對(duì)口單位對(duì)接,掌握年初資金足,年底資金緊的特點(diǎn),努力爭(zhēng)取資金為社區(qū)改善工作環(huán)境,調(diào)動(dòng)社區(qū)干部的積極性,以適應(yīng)越來越繁重的社區(qū)工作,為社區(qū)居民提供完善、快捷,滿意的社區(qū)服務(wù)。 四、 加強(qiáng)計(jì)劃生育綜合治理力度,開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。 一、指導(dǎo)思想 以黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以減少安全事故為目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和法制建設(shè),突出監(jiān)督管理,完善責(zé)任體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ),強(qiáng)化專項(xiàng)整治,為街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。探索建立企業(yè)安全生產(chǎn)分類監(jiān)管機(jī)制,完善對(duì)中小企業(yè)的安全監(jiān)管辦法,完善居村與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的溝通機(jī)制。根據(jù)街道實(shí)際,要突出行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作,針對(duì)關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)深入開展專項(xiàng)治理,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。深入實(shí)際、深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。 落實(shí)黨建制度,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度是支部的主要工作。⑥新建一座新大興橋于6月完工,總投資66萬元。 回顧半年以來的工作,我村雖然取得了一些成績(jī),但也存在著一些問題,為了更好地使我村的發(fā)展,下半年我們會(huì)更加努力工作,在工作中多做自我檢查,尋找差距,多多學(xué)習(xí)。②小公園建造,預(yù)計(jì)投資50萬元,于8月完工。每天晚上到廣場(chǎng)上進(jìn)行排練,同時(shí)減少了我村賭博現(xiàn)象,也增進(jìn)了鄰里間的和睦。④新建公廁一所于5月完工,總投資3萬元。黨支部把組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,興起學(xué)習(xí)*理論和“三個(gè)代表”重要思想新高潮,作為加強(qiáng)支部自身建設(shè)和提高黨員自身素質(zhì)的首要任務(wù)來抓。 (六)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法。(四)持續(xù)開展專項(xiàng)整治,解決突出問題。 一是深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,各居村主干要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,切實(shí)做到居村安全管理的全覆蓋。更多閱讀請(qǐng)查看我工作計(jì)劃頻道。 二、 加強(qiáng)社區(qū)城市環(huán)境管理,改善社區(qū)人居環(huán)境 今年是延續(xù)去年基層基礎(chǔ)年和城市管理年,根據(jù)“雙年”工作的要求,認(rèn)真開展,一方面不斷地改變社區(qū)環(huán)境和增加社區(qū)娛樂健身活動(dòng)設(shè)施,營(yíng)造優(yōu)美舒適社區(qū)環(huán)境,另一方面是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、亂堆放清理整頓工作,重點(diǎn)抓好防“四害”基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和安裝,社區(qū)共安裝了防蚊闡和毒鼠屋361個(gè),消除了蚊鼠滋生地,上半年共派發(fā)防“四害”宣傳資料2810份。確保亮化工程和加強(qiáng)對(duì)社區(qū)亂搭建的整潔,努力營(yíng)造潔、齊、美、亮的社區(qū)環(huán)境。 (一)是動(dòng)態(tài)做好最低生活保障和救助弱勢(shì)群體。四是加強(qiáng)對(duì)“FLG“動(dòng)態(tài)防控,做好教育轉(zhuǎn)化。二是構(gòu)筑矛盾糾紛排查治理體系。 強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。 圍繞保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系這個(gè)核心,樹立正確的權(quán)力觀,增強(qiáng)執(zhí)政興國(guó)的使命感和為民謀利的緊迫感,轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng),使基層工作從上級(jí)指令型向群眾利益型轉(zhuǎn)變,提高工作效益,不斷滿足基層和居民需要。有公章、有標(biāo)牌、有黨旗、有辦公場(chǎng)所、有工作制度、有活動(dòng)陣地、有基礎(chǔ)資料。 二、加強(qiáng)社區(qū)黨建,拓展五大工程 強(qiáng)化夯實(shí)社區(qū)黨建組織基礎(chǔ),鞏固和擴(kuò)展陣地工程 (一)是拓展社區(qū)黨組織的工作領(lǐng)域,使黨的基層組織在社區(qū)不斷延伸。突出社區(qū)的特點(diǎn),把福利型服務(wù)、公益性服務(wù)、便民服務(wù)和組織志愿者服務(wù)結(jié)合起來。 (一)是充分發(fā)揮轄區(qū)及大廈內(nèi)支柱企業(yè)外聯(lián)優(yōu)勢(shì),廣泛吸納資金、技術(shù)、人才,重點(diǎn)搞好招商引資,以多種合作形式為企業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局面的能力。做好平湖、山廈等社區(qū)舊村改造相關(guān)工作;選取一至兩個(gè)老屋村作為老屋村征收清拆整治工作的試點(diǎn)。擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,推動(dòng)工傷保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)兩個(gè)基本險(xiǎn)種全覆蓋。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,做好招商引資工作,想方設(shè)法引進(jìn)一批有實(shí)力、有潛力的三高企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。全面完成老任務(wù)的掃尾工作,全力加快平吉大道和西寶線的征收工作任務(wù);繼續(xù)推進(jìn)金融基地二、三期和鵝公嶺土地整備工作,按計(jì)劃完成航天科工項(xiàng)目的交地工作;高效完成房屋拆除工作,以形成示范效應(yīng)。進(jìn)一步規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察工作的檔案管理,清晰、全面、詳細(xì)地記錄工作的開展情況。 完善黨務(wù)公開制度,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用。 健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范社區(qū)的財(cái)務(wù)管理。 繼續(xù)完善勤政廉政談話機(jī)制,推動(dòng)勤廉教育齊抓共管。對(duì)于成績(jī)排后的單位,分管領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)單位和該單位的干部職工不得評(píng)優(yōu)。 努力營(yíng)造改革創(chuàng)新風(fēng)氣,不斷提升隊(duì)伍創(chuàng)新能力。同時(shí),根據(jù)區(qū)政府對(duì)街道辦事處的半年和全年績(jī)效評(píng)估結(jié)果,督促相關(guān)科室分析扣分原因、查找工作不足和制定整改措施,并對(duì)整改落實(shí)不到位的單位啟動(dòng)責(zé)任追究機(jī)制。 (五)加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。四是深化兩新組織黨建工作指導(dǎo),全面開展雙爭(zhēng)雙創(chuàng)活動(dòng),圍繞穩(wěn)定企業(yè),繁榮經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理,使之成為企業(yè)的骨干。一是為適應(yīng)新時(shí)期、新任務(wù)、新要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),緊緊圍繞深化三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),強(qiáng)化第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持黨工委議事規(guī)則和決策程序;認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決定,堅(jiān)持中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一思想;加強(qiáng)班子成員思想、能力素質(zhì)建設(shè),不斷提高適應(yīng)新形勢(shì)、駕馭復(fù)雜問題的能力和執(zhí)行力。在全國(guó)兩會(huì)、建國(guó)六十周年等重要敏感時(shí)期,做好穩(wěn)控方案,責(zé)任落實(shí)到人,確保轄區(qū)穩(wěn)定。成立專業(yè)消殺隊(duì)伍,為轄區(qū)單位、物業(yè)管理公司和商家服好務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的勞動(dòng)用工。 鞏固文明城市創(chuàng)建取得的初步成果,圍繞社區(qū)居民自治,針對(duì)32個(gè)純居民院落大多存在設(shè)施陳舊,環(huán)境衛(wèi)生較差的現(xiàn)狀,分類制定院落整治方案和資金計(jì)劃。 (六)全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。 建立地稅三所草堂街道辦事處綜合治稅工作站。對(duì)基礎(chǔ)稅源加強(qiáng)征管,確保按進(jìn)度入庫;對(duì)稅收缺口,采取挖潛和引進(jìn)兩個(gè)方面措施,確保完成全年任務(wù)。對(duì)推進(jìn)和竣工的項(xiàng)目,密切跟進(jìn),完成二次招商;在建項(xiàng)目、開工項(xiàng)目促進(jìn)盡快完工。堅(jiān)持以人為本,搞好五個(gè)服務(wù),推廣三大工程,一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)五大服務(wù),二是推廣知情選擇避孕措施工程、 出生缺陷干預(yù)工程、生殖道感染干預(yù)工程三大工程,三是充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用,實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù),使群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意率達(dá)90以上,意外妊娠率控制在20%以下,%以上,爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)沙市人口與計(jì)劃生育示范街道。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作,調(diào)解率達(dá)到100%以上,調(diào)解成功率達(dá)到100%以上,不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收審核工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向小區(qū)、樓棟、單位延伸。 抓好文明街道創(chuàng)建工程,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升。四是對(duì)北園社區(qū)嚴(yán)家沖小區(qū)排水、排污工程進(jìn)行改造,切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。 貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線,實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。 貫穿經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效。結(jié)合華潤(rùn)藍(lán)山項(xiàng)目、京基別墅項(xiàng)目,提升片區(qū)景觀,引進(jìn)高端企業(yè),促進(jìn)片區(qū)特色文化旅游產(chǎn)業(yè)的集聚及升級(jí),全力提升銀湖片區(qū)整體環(huán)境。積極推進(jìn)地鐵9號(hào)線銀湖站、坭崗站、紅嶺北區(qū)間站建設(shè),協(xié)同推進(jìn)紅崗西城市更新項(xiàng)目及小地塊金景花園城市更新項(xiàng)目,協(xié)同引進(jìn)華德石油總部進(jìn)駐。繼續(xù)做好參保人員相關(guān)材料的發(fā)放、收取、整理工作,確保參保人資料及時(shí)上交辦理。 三、加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真分析當(dāng)前三打兩建工作面臨的形勢(shì),梳理找準(zhǔn)自身工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,從更高的視角和層面認(rèn)真確認(rèn)識(shí)全省你追我趕的工作競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,以三打兩建的成果和實(shí)效惠民生、促發(fā)展,激勵(lì)士氣鼓舞群眾,推進(jìn)三打兩建專項(xiàng)行動(dòng)深入開展。三是建強(qiáng)隊(duì)伍。 (五)重點(diǎn)抓好服務(wù)型組織建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。將被列入全區(qū)9個(gè)精品社區(qū)的青園小區(qū)打造好,我們要認(rèn)真聽取群眾的意見,重點(diǎn)改造好路面、管網(wǎng)、油污、站廁,集中資金重點(diǎn)解決一批突出問題,爭(zhēng)取在近兩年之內(nèi)全面完成社區(qū)提質(zhì)提檔。三是健全聯(lián)防聯(lián)治機(jī)制。重點(diǎn)加大開放式小區(qū)“門前三包”的整治,將市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、綠化維護(hù)等內(nèi)容采取逐戶上門、逐個(gè)簽約的方式明確責(zé)任到戶,采取“三單管理”的模式確保責(zé)任落實(shí)到位。圍繞“強(qiáng)化城市精細(xì)管理,建設(shè)更高水準(zhǔn)的全國(guó)文明城市”的要求,進(jìn)一步提升城市管理的精細(xì)化、常態(tài)化水平,建設(shè)品質(zhì)街區(qū)。加快運(yùn)營(yíng)在建項(xiàng)目,推動(dòng)農(nóng)民兩安合作項(xiàng)目老辦事處地塊的開發(fā)、長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院項(xiàng)目建設(shè),督促項(xiàng)目保證資金供應(yīng)充足、安全文明施工、樓體建筑設(shè)計(jì)符合省府片區(qū)規(guī)劃要求,確保農(nóng)民早日受益和省府駐地形象大大改觀。壯大總部企業(yè),做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì),發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),需要我們以更加開放的姿態(tài)和更加包容的胸懷做好發(fā)展文章。 突出自身基礎(chǔ)夯實(shí),推動(dòng)基層隊(duì)伍樹立新形象。堅(jiān)持法治立街、平安建街、群防強(qiáng)街、和諧固街,充分發(fā)揮社會(huì)治理的互動(dòng)作用,保障一方平安和諧。 【篇二】 突出高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向新常態(tài)。從全面提升社區(qū)服務(wù)水平為目的,對(duì)全街各類基層平臺(tái)進(jìn)行梳理,對(duì)其職能職責(zé)進(jìn)行制度化約定,設(shè)崗定責(zé)確保規(guī)范化運(yùn)作;對(duì)各類平臺(tái)人員進(jìn)行分類管理,采取擇優(yōu)上崗、競(jìng)聘上崗、末位淘汰等方式,建立能上能下、能進(jìn)能出的管理機(jī)制。一是切實(shí)加強(qiáng)黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。這篇關(guān)于《街道辦工作計(jì)劃范本》的文章,是我為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助! 【篇一】 嚴(yán)格履行書記管黨責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)的作用發(fā)揮。街道工委將以長(zhǎng)沙鼓風(fēng)機(jī)廠126名企業(yè)黨員順利移交曲塘社區(qū)為契機(jī),從支部建設(shè)、三會(huì)一課、志愿服務(wù)、民主評(píng)議、作用發(fā)揮等方面,探索改制移交黨員管理的新常態(tài),并逐步輻射全街已接轉(zhuǎn)的800余名類似人員,為將要接轉(zhuǎn)的正圓動(dòng)力、xx省林機(jī)廠等600余名移交黨員管理提供運(yùn)行示范。深入推進(jìn)城區(qū)街道管理體制改革試點(diǎn)工作,構(gòu)建以基層黨組織建設(shè)為核心,與社會(huì)資源、社會(huì)組織及社工隊(duì)伍良性互動(dòng)的社區(qū)治理格局,實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化、社會(huì)治理信息化、工作流程效能化、為民辦事簡(jiǎn)便化、惠民服務(wù)精細(xì)化”改革目標(biāo)。深化核心價(jià)值觀教育,打造主題文化社區(qū)陣地品牌,豐富居民精神文化生活,不斷鞏固文明創(chuàng)建成果。 (一)重點(diǎn)抓好開放型經(jīng)濟(jì)建設(shè),增強(qiáng)青園實(shí)力。三是深化項(xiàng)目建設(shè)。 (二)重點(diǎn)抓好品質(zhì)型城區(qū)建設(shè),增強(qiáng)街區(qū)魅力。三是狠抓重點(diǎn)治理。深入推進(jìn)工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社區(qū)、聯(lián)樓宇、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)項(xiàng)目、聯(lián)社會(huì)組織、聯(lián)困難戶制度,大力弘揚(yáng)一馬當(dāng)先的闖勁、一抓到底的韌勁、一心為公的干勁,突出抓好農(nóng)民公寓房分配、長(zhǎng)沙外灘項(xiàng)目征拆、杜鵑公園調(diào)規(guī)落地等難點(diǎn)問題攻堅(jiān),做到抓鐵有痕。另一方面,加強(qiáng)新計(jì)劃社區(qū)的提質(zhì)提檔。積極開展青園好人評(píng)選,濃厚崇德向善氛圍。以街道工委班子建設(shè)為重點(diǎn),全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,著力提升科學(xué)決策、民主決策、依法決策的水平,著力提升執(zhí)行政策、攻堅(jiān)克難、拒腐防變的能力,創(chuàng)造性地開展工作;以社區(qū)兩委班子建設(shè)為重點(diǎn),真正選優(yōu)配強(qiáng)兩委班子,為社區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。 一、深入開展綜合治理工作,保持轄區(qū)平穩(wěn)局面。著力抓好以下幾方面工作:,加強(qiáng)組織建設(shè),打造過硬隊(duì)伍,規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn);,提升流動(dòng)人口管理和服務(wù)水平;,打造人口文化、婚育文明等特色品牌。、退休人員社會(huì)化管理工作。1. 積極推進(jìn)紅崗西區(qū)城市更新工程。全面提升片區(qū)的環(huán)境質(zhì)量,將其打造成為集旅游、文化、體育、生態(tài)為一體的風(fēng)情休閑小鎮(zhèn),街道計(jì)劃建立片區(qū)業(yè)主議事會(huì),探索、建立片區(qū)業(yè)主、政府、企業(yè)共建共管的社會(huì)管理模式。 (二)貫穿兩條主線。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)20%,突破12億元,增長(zhǎng)20%,財(cái)政稅收突破8500萬元,實(shí)現(xiàn)居民增收400元。三是對(duì)城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造。五是將愛心超市觸角延伸至小區(qū)、樓棟,建立居民小區(qū)愛心屋、樓棟愛心角,營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。 力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作有新突破,打造平安淮川。 力爭(zhēng)在計(jì)劃生育服務(wù)上有新的突破,打造人本淮川。 (三)圍繞發(fā)展的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展成果的體現(xiàn),鞏固成熟的項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤、服務(wù)、監(jiān)管。 預(yù)測(cè)基礎(chǔ)稅源的規(guī)模,對(duì)照稅收目標(biāo)任務(wù),找出稅收指標(biāo)的缺口。搞好特色街區(qū)總部企業(yè)的試點(diǎn)工作。保持琴臺(tái)路中國(guó)特色商業(yè)街品牌的同時(shí),實(shí)行稅收任務(wù)的目標(biāo)管理,并逐步將琴臺(tái)路特色街的打造、培育和管理模式向芳鄰路、錦繡工場(chǎng)、送仙橋藝術(shù)城等特色街區(qū)延伸。強(qiáng)化社區(qū)居委會(huì)的民主自治作用,提升社區(qū)群眾自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我監(jiān)督水平。加強(qiáng)就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理工作,按時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)更新;開展不同層次的就業(yè)培訓(xùn),做好失業(yè)登記和失業(yè)保險(xiǎn)金的審核發(fā)放及延伸服務(wù)工作;針對(duì)不同工作對(duì)象采取措施,實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動(dòng);搞好轄區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理,做好網(wǎng)格信息采集,每季度更新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。 (四)加大垃圾處置費(fèi)征收工作力度,細(xì)摳垃圾收費(fèi)工作死角,完善垃圾處置費(fèi)征收工作方案,做好收支臺(tái)帳,確保收費(fèi)工作的目標(biāo)。 (三)增
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