基本建設工程例會會議紀要(存儲版)
【正文】 在中心去認識、去對待、去落實。 關于工程質量問題： 質量是企業(yè)的生命，工程質量是百年大計，為了實施好縣城生活園區(qū)，辦公、生活園區(qū)兩個重點項目，緊緊圍繞設計、建設、監(jiān)督、管理四個環(huán)節(jié)，全面落實節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和資源綜合利用的方針。 嚴把地材關，堵塞以次充好、以假充真以及對三大材料的日常檢驗?！ ∩啼仒窃氯站邆渲黧w驗收條件?！ 】傊?，下半年面臨的任務很重，需要我們齊心協(xié)力、與時俱進，十分注重求真務實抓落實，突出重點抓落實，優(yōu)化環(huán)境抓落實，完善機制抓落實，堅持做到安全一刻不忘，質量一絲不茍，工期一天不拖，現場一天不亂，服務一心一意，為通洲集團交一份滿意答卷。 公司：盡快結束輸煤通廊增加的部分工程?！ 〖瘓F技改處 年月日基本建設工程例會會議紀要 ?！ 」り牐盒陆▊}庫月底完工。施工隊要采取招標或議標的形式選購，優(yōu)中取勝，但必須有甲方代表和監(jiān)理方參加共同認可?！ ￡P于工程進度問題： 要在確保安全、質量的前提下，精心組織、合理安排、倒排工期，確保如期完成合同約定的項目。打造合格工程，優(yōu)良工程，制定網絡計劃，加快時序進度，確保如期竣工。 第三、技改處、項目部和監(jiān)理公司要充分發(fā)揮監(jiān)管作用，嚴格現場檢查監(jiān)督，加大處罰力度，不放一個細節(jié)，不漏一個環(huán)節(jié)，不松一個要求，不落一項工作?！ 、枪こ踢M度不夠平衡?！ 、墙M織有方，措施得力。基本建設工程例會會議紀要 時間：年月日 星期五 9：0010：30
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