采購部年度述職報告(存儲版)
【正文】 設備沒有建立健全的資料庫。 繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。201x年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。 三、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管部的意見，與各供應商溝通協(xié)調，盡努力保證藥品質量。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。 七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺潛力。 【篇四】采購部年度述職報告 采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。 二、與各供應商及客戶建立并持續(xù)良好關系，確保藥品供應順暢。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累經(jīng)驗。透過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料務必全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更務必把資料補全。 加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員務必公正嚴明，最終為公司選取且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。 為降低成本，透過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選取物美價廉的供方。還要配合我們財務部的付款流程，庫房的入庫流程，及時做好財務報賬。 豐富本部門的采購經(jīng)驗，嚴格遵守采購流程，嚴格審核采購資料，跟上公司發(fā)展的腳步。 在這段時間，我覺得采購不僅僅要有成本意識質量意識，還要靈活運用各種采購技巧。之后我也重新找到了方向，訂購主材料和重點材料的時候，我盡可能的靜下心來，多審核上幾次，或請教同事，對含糊不清的東西弄清楚，這樣才能保證采購工作正常健康的進行。 201x年是山東興唐節(jié)能門窗裝飾工程有限公司成立的第一年，也是艱苦奮斗的一年，我是15年1月4號進入公司，進入采購部剛開始時對門窗行業(yè)的采購也是比較陌生的，對一些供應商的產(chǎn)品也是剛剛接觸。在主材采購中，我部嚴格按照公司要求進行采購，把握市場價格和合同價格。輔材的采購供應商比較分散，輔材種類比較多，需要我部劃分輔材種類和供應商，在這項工作中我也跟著學習了很多。公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略合作伙伴關系上來，甚至與供應商對咱們公司能當做自己公司部門來看的時候，供應商的支持力度及對我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競爭力的高低。 充分利用好供應商的信貸額度和信貸期，控制好對供貨商的付款比例，在減輕財務部資金壓力的同時，保障材料和工具進貨渠道通
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