退二線個人總結20xx年范文精選三篇(存儲版)
【正文】 好地指導施工人員按標準、按要求去操作。質量管理不單是項目管理人的工作，而是項目中每個人都應該有的意識。由此在項目施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。施工中，每一單項施工前，項目管理人員要對施工方案反復研究，杜絕施工開展后施工材料浪費，嚴格加強材料的預算和實際用量的及時對比，及時發(fā)現問題，解決問題。 ?。?）會議組織方面：項目部每月組織一次全體員工安全生產總結會議，會議上根據項目施工安全、質量和進度進行分析和總結，對于本月施工中表現突出的班組給與表揚和鼓勵，對于落后的班組給與分析原因和教導；另外，每月還會根據施工和安全活動等特殊情況進行專項安全宣導會議。真正做到了人人抓安全，人人管安全的的良好安全生產氛圍?！ 兰毘杀竟芾?，提高工程效益 （1）工作中，首先做好成本管理及各崗位人員的選定，責任心強，服從管理，對工作認真負責。在工期管理上，一直堅持： ?。?）加強部位控制，落實計劃安排。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去操作施工，把住每一道工序及流程，要把創(chuàng)優(yōu)的標準落實到操作中，使參與施工及管理人員認知、了解優(yōu)標準，使施工作業(yè)一次達到質量標準要求，不出現二次反工及維修 ?。?）層層管理，人人把關。堅持做好各項質量文字交底和質量、技術交接記錄。 二、20**年工程項目管理所采取的措施 優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。關心下一代，搞好傳幫帶，是黨的事業(yè)發(fā)展的需要，也是上一代人應盡的職責和義務。其次，要繼續(xù)加強政治理論的學習，認真學習黨的路線、方針、政策，學習鄧小平理論 、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀 和黨的“十七大”精神。同時，設置一定比例，對部分工作表現突出、成績顯著、群眾認可度高的退二線干部，可以相應轉任上一級非領導職務，起到“提拔一個、調動一片”的作用，以此激勵先進，鞭策后進，充分發(fā)揮退二線干部的聰明才智，為地方經濟和社會發(fā)展增添活力?！ ∷囊獓栏窠M織管理，細化措施辦法。要加強宣傳教育，引導退二線干部正確對待組織安排，打消干部思想顧慮，珍惜退休前的工作機會，轉換角色，調整心態(tài)，主動“傳、幫、帶”，做到退崗不退志。領導到點退居二線，盡管組織上明確了他們的工作關系仍在原單位，并提出了發(fā)揮余熱的希望，原則上要求退二線干部參加各種會議和政治學習，按時上下班，并安排一定的工作任務，但事實上一些退二線干部即使在原單位工作，也往往怕工作過頭，影響年輕人的積極性，怕被誤認為出風頭而不敢放手工作，單位領導礙于情面、出于尊重等也不便分配任務，所以，對退二線干部不能像對在職干部一樣從嚴要求，來與不來一個樣?！ 《莿澗€騰位一刀切?！ ∪鐓^(qū)法院、檢察院科級領導退二線后，領導職務免去，因未到退休年齡，法律職務一般不免，繼續(xù)留崗工作。 三是指定一批推進項目建設。領導干部到齡退二線時，由區(qū)委領導與他們逐人談心談話，引導他們及時調整心態(tài)，轉換角色。他們長期工作在領導崗位，參與了改革開放的全過程，對工作過的單位有感情，關心重點項目、基礎設施、民生項目的發(fā)展變化，關心區(qū)域經濟發(fā)展。按照市委組織部要求，近期，陳倉區(qū)組織力量，對鎮(zhèn)街、區(qū)級部門的科級退二線干部隊伍情況進行了全面調查摸底，開展了專項調研。具體表現為： 一是政治堅定，關心國家大事。退二線后身處群眾之中，能夠深刻了解并關心群眾疾苦。堅持以人為本，在尊重個人意愿的前提下，根據其單位特點、個人經歷、能力特長、身體狀況，為他們安排適當工作，提供發(fā)揮作用的舞臺： 一是抽調一批參與督查指導?！ ∷氖沁x派一批參與社會服務。對部分參與中心工作半年以上的退二線干部單列進行年度考核，由組織部門綜合相關單位意見確定他們的考核等次，對參加中心工作表現突出的，優(yōu)先考慮評先評優(yōu)。但是對于退二線的干部，一般很少考慮上述因素，普遍實行“一刀切”，以年齡劃線騰位，這樣做，不利于干部個人，不利于工作要求，更不利于黨的事業(yè)發(fā)展。退二線干部一般處在五十四、五的年齡段，他們精力旺盛，工作經驗豐富，熟悉本鎮(zhèn)、本部門、本單位的情況，群眾基礎較好，是一筆不可多得的人才資源?！ ∪蛉嗽O崗定職，提供干事舞臺。正常上班的，必須遵守單位的各項規(guī)章制
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