近三年基層黨建工作的自查報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 決實(shí)際問(wèn)題個(gè)；認(rèn)真召開(kāi)研討會(huì)，建立問(wèn)題臺(tái)賬條。以德治潤(rùn)心，依托“道德銀行”，搭建黨群共享平臺(tái)?！白灾巍⒎ㄖ?、德治”結(jié)合不緊密，社區(qū)治理人才儲(chǔ)備明顯不足，目前引入社會(huì)組織僅家，專(zhuān)業(yè)志愿者隊(duì)伍僅支，隊(duì)伍不健全，缺少專(zhuān)業(yè)的個(gè)人或組織；選樹(shù)典型力度不夠，選報(bào)名先進(jìn)典型，僅人被選樹(shù)，對(duì)其他先進(jìn)典型挖掘宣傳力度太小。對(duì)黨建工作，會(huì)議安排較多，機(jī)制創(chuàng)新較少，在激發(fā)基層黨建工作積極性上下功夫不夠。二是用好宣傳手段。列支專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)，總結(jié)打造鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升個(gè)黨群服務(wù)中心、個(gè)商圈黨建陣地，新建處鄰里中心，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，轄區(qū)黨委班子成員和科級(jí)干部每人分包～個(gè)居民小區(qū)、聯(lián)系戶(hù)群眾，社區(qū)干部每人分包個(gè)樓棟、聯(lián)系戶(hù)群眾，普通黨員每人聯(lián)系戶(hù)群眾，促進(jìn)黨心民心交融。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無(wú)”小區(qū)為重點(diǎn)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺(tái)和功能室，實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。依托個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心和個(gè)小區(qū)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)社會(huì)組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶(hù)就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤(pán)活人財(cái)物技等方面的資源，建立轄區(qū)黨建共建共享機(jī)制，不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。 ?。ㄋ模┰谔嵘鶎臃?wù)保障力上下功夫。年內(nèi)孵化培育個(gè)社區(qū)社會(huì)組織，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計(jì)劃發(fā)展黨員名，確定入黨積極分子人，年內(nèi)將全體黨員分批集中培訓(xùn)次。全面摸清個(gè)小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成個(gè)小區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到%。一是學(xué)好“第一議題”。二是統(tǒng)籌兼顧不夠。個(gè)非公企業(yè)黨支部陣地缺失，沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，多依靠社區(qū)黨委牽頭開(kāi)展活動(dòng)，無(wú)法形成自身特色；在抓“兩新”組織黨建中，過(guò)多側(cè)重于完成新建任務(wù)，但在“強(qiáng)組織”上還有差距，導(dǎo)致其作用發(fā)揮不明顯；社區(qū)黨建品牌效應(yīng)不突出，沒(méi)有在全市“叫得響”，沒(méi)有形成影響力。依托黨建陣地成立“社區(qū)法治學(xué)?！保?qǐng)法律專(zhuān)業(yè)講師，開(kāi)設(shè)以案說(shuō)法講座，培養(yǎng)居
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