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電氣管理員述職報告范文(存儲版)

2025-12-08 01:08上一頁面

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【正文】 管理上充分放權,且緊盯緊靠,鍛煉后備力量,使后備干部逐步成長起來?! ∪羌訌妼﹄姎廛囬g成員的技能培訓,力求使本公司的設備檔次升級以后,不能使現(xiàn)有的一名電工因不能適應工作而離職?! ∑浯?,加強制度的執(zhí)行工作?! 。?)加強科技創(chuàng)新,狠抓節(jié)能降耗  創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。一方面,進行各項規(guī)章制度管理標準的學習,在培養(yǎng)電工的服從意識、創(chuàng)新意識、安全意識的同時,提高每個人的業(yè)務素質(zhì)。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃,或者預測不準確,沒有更好地做到未雨綢繆。結合實際情況克服人員設施相對薄落,技術力量不足的因素,制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,并及時考核總結。結合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果?! 〖哟竽茉纯己丝刂屏Χ?,合理制定各電器設施的操作程序,從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。兩個提高,即電氣人員技術水平的提高,電器設施現(xiàn)場管理的提高。因為我一直以來把技術看得很重,總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握,這樣就忽視了細節(jié)上的管理,特別是在電工的勞動紀律上,少數(shù)人還存在著紀律觀念不足,工作責任心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風,提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感,轉變工作作風,增強工作的主動性和創(chuàng)造性。對員工的職責進行合理分工,細化責任、目標到人,為制度的落實打下堅實的基礎?! 《沁M一步解放思想,強化開拓創(chuàng)新意識。在實際工作中,我能從全局出發(fā),以大局為重,履行自己的職責,維護全局的利益。一年來,現(xiàn)在在職的電工沒有一人在行為上破壞過盛泰電工的形象,也沒有一人在工作態(tài)度上發(fā)生問題。  有時工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。  組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學習工作?! ⑴c設備電氣事故、故障的調(diào)查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。但是由于參加工作時間短,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧,總結工作學習中的經(jīng)驗、教訓?! 〖皶r跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養(yǎng)計劃;協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作?! 「櫹到y(tǒng)沉降和相關治理情況,撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。  四、自我學習  領會和貫徹露天煤業(yè)的學習觀,牢記不學習就沒有崗位的企業(yè)學習理念?!酒侩姎夤芾韱T述職報告  本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結述職如下:在一年的工作中,通過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。通過技能考試和工作上的績效考核,將電工進行分級管理
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