手術(shù)室20xx年度工作計劃書范文-免費閱讀
【正文】 尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足?！ ∥?、工作業(yè)績 我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測?！ 《?、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。作為一名新護長，為順利打開護理工作局面，我細(xì)心觀察護士的工作習(xí)慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點，努力在生活上關(guān)心每一個人，取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理安排各項護理工作，調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使。護理技術(shù)操作合格率≥98%. 七、加強財物管理低耗損高效益 嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。護士長每周對急救藥械進行檢查，要做到保質(zhì)保量，及時填充，護士每班交接時認(rèn)真核對，使之完好備用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正?！ 「鶕?jù)護理部的指示精神，為進一步加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進護理工作質(zhì)量全面、整體提高，并切實實施以病人為中心的全程安全護理工作的部署，結(jié)合手術(shù)室護理工作的特殊性質(zhì)，以及我院的實際情況，現(xiàn)制定年手術(shù)室護理工作計劃如下： 一、轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量 以病人為中心，注重人性化服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。調(diào)動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質(zhì)量?！ 〖訌娂本纫庾R，平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力，對每項工作做回顧性評價，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋與分析，從而使科室共上一個新的臺階?！ 〖訌娭攸c時段的管理，中午班、節(jié)假日彈性排班?！ ∨c有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神?！ ×⒐ぷ鳂I(yè)績 全年累計完成手術(shù)1291例，其中門診手術(shù)797例，住院手術(shù)494例，肛腸科手術(shù)246例，全年手術(shù)收入714184元。做到每日清點，交 班有數(shù)，保管得當(dāng)。 三、加強護理質(zhì)量管理 嚴(yán)格遵守手術(shù)室管理要求，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程，保證手術(shù)室環(huán)境清潔、整齊，物品合理定位安置，定時定期進行紫外線照射，過氧乙酸熏蒸，做好物品、空氣等細(xì)菌監(jiān)測，保證在正常范圍之內(nèi)，全年細(xì)菌監(jiān)測合格率達100%，物品、器械按時清洗與滅菌，滅菌合格率達100%。全年未發(fā)現(xiàn)手術(shù)引起的傷口感染情況?！ 《?、搬遷手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備 。讓每一臺手術(shù)都做得放心，確保手術(shù)感染率為零。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。麻醉144例，麻醉收入47510元，手術(shù)材料費收入133256元。隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論?！ 娀踩庾R，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素，完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標(biāo)識制度，并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式與用物的正確。加強護士責(zé)任心培養(yǎng)，及獨立值班慎獨精神?！ ∥?、加強在職護理人員的培訓(xùn) 加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平?！ ∫笞o理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)?！ “恕⒓訌姵杀竟芾怼 ±^續(xù)深化“7s”管理，以“5s”管理的前期成果為基礎(chǔ)，進一步做好開源節(jié)流、增收減支。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常安全的運轉(zhuǎn)。遇有疑問及糾紛及時核查處理。特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀(jì)，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作； 注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。積極
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