【正文】 向每名紀(jì)檢監(jiān)察干部家庭發(fā)放《助廉倡議書》，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部家屬當(dāng)好助廉“哨兵”，把住八小時(shí)之外關(guān)。定期向本級(jí)人大、政協(xié)、民主黨派等通報(bào)工作，接受組織監(jiān)督。嚴(yán)格按要求對(duì)信訪舉報(bào)、案件檢查等重點(diǎn)崗位工作人員進(jìn)行輪崗交流，加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督，防止出現(xiàn)以權(quán)謀私，以案謀私，辦人情案、關(guān)系案等問題。通過實(shí)現(xiàn)決策權(quán)、調(diào)查權(quán)、處分權(quán)和監(jiān)督權(quán)的相互分離，保證辦案工作環(huán)環(huán)制約、管控嚴(yán)密，嚴(yán)防以案謀私。打鐵還須自身硬。三是干部的能力素質(zhì)與干部監(jiān)督工作新形勢(shì)新任務(wù)不完全適應(yīng)的矛盾還沒有根本解決。群眾監(jiān)督又由于信息的不對(duì)稱，溝通機(jī)制的不完善，導(dǎo)致群眾監(jiān)督力量不足。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)內(nèi)部監(jiān)督工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，對(duì)問題不敢直視，家丑不可外揚(yáng)的心態(tài)導(dǎo)致對(duì)干部的監(jiān)督管理偏寬、偏軟。預(yù)防保護(hù)則是要做到防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取措施，亡羊補(bǔ)牢，猶未為晚。通過正面引導(dǎo)，打消紀(jì)檢監(jiān)察干部怕得罪領(lǐng)導(dǎo)和同志，怕影響自己的前途，擔(dān)心打擊報(bào)復(fù)，擔(dān)心人際關(guān)系惡化等思想顧慮，從而建立一支“愿管”、“敢管”、“能管”的綜合監(jiān)督能力強(qiáng)的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍?！　〗∪珯C(jī)構(gòu)設(shè)置，擇優(yōu)配備干部，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展。紀(jì)檢監(jiān)察工作本應(yīng)相對(duì)獨(dú)立、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)的監(jiān)督力度受到挑戰(zhàn)，不能夠全面履行對(duì)檢察干警隊(duì)伍應(yīng)有的監(jiān)督，致使紀(jì)檢監(jiān)察工作流于形式。筆者所了解的紀(jì)檢監(jiān)察人員多數(shù)年齡偏大，缺乏開展紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)部監(jiān)督工作的中堅(jiān)力量。但由于傳統(tǒng)思維和習(xí)慣做法的影響，檢察機(jī)關(guān)特別是基層檢察院的紀(jì)檢監(jiān)察工作還比較被動(dòng)，監(jiān)督職能未能得到充分發(fā)揮作用，筆者擬結(jié)合自身工作情況，對(duì)基層檢察院紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題及對(duì)策談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)?！　《峭貙捙嘤?xùn)渠道，強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制，提升基層紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。大多數(shù)基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)沒有建設(shè)專門的談話室，缺乏必要的辦案設(shè)施設(shè)備，需要對(duì)調(diào)查對(duì)象采取辦案措施時(shí)常常借助辦公室、賓館等不規(guī)范場(chǎng)所，缺乏必要的醫(yī)護(hù)人員和安保人員，遇到突發(fā)事件很難及時(shí)控制局面?！　∫?、主要問題　　近年來，各地基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)落實(shí)“三轉(zhuǎn)”，聚焦主業(yè)，狠抓建章立制，積極拍打“蒼蠅”，使一些侵害群眾利益的違紀(jì)違法行為得到了有效遏制，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作取得了一定成效，農(nóng)村政治生態(tài)得以修復(fù)，社會(huì)風(fēng)氣明顯改觀，但仍有一些問題嚴(yán)重制約著基層監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的深入開展。二是強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。　　二是堅(jiān)持全程監(jiān)督，不留盲區(qū)。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)說明有些領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)還不夠高，對(duì)廉政建設(shè)認(rèn)識(shí)還不夠深，亟待糾正和提高。但是隨著形勢(shì)的發(fā)展變化，紀(jì)工委監(jiān)督檢查工作越來越多，范圍也越來越廣，尤其是區(qū)直各部門（單位）的民生工程、惠農(nóng)項(xiàng)目、工程招投標(biāo)、土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)和各類招考等，按規(guī)定均要求紀(jì)工委派員參與監(jiān)督，監(jiān)督在促進(jìn)專項(xiàng)工作合法合規(guī)合理、公開公正公平等方面起到了重要作用，但其中也面臨了一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：　　一是參與不夠深入和全面，缺乏深層次的有效監(jiān)督。一是要在發(fā)現(xiàn)問題上下功夫。二是科技監(jiān)督。一是要破除“單打獨(dú)斗”的舊思想，確立“聯(lián)合作戰(zhàn)”的新理念。　?。ǘ┚o盯監(jiān)督對(duì)象?！　∪⑺伎寂c建議　　落實(shí)XX市委“XX”部署，推動(dòng)XX高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須有強(qiáng)有力的紀(jì)檢監(jiān)督作保障。二是監(jiān)督程序上，除了巡察監(jiān)督比較規(guī)范外，日常監(jiān)督、派駐監(jiān)督如何請(qǐng)示報(bào)告、如何發(fā)現(xiàn)線索、如何整改落實(shí)均沒有現(xiàn)成的制度規(guī)范。　?。ǘ┞氊?zé)權(quán)限和監(jiān)督格局不匹配?！　。ㄒ唬┠芰λ刭|(zhì)和監(jiān)督理念不匹配。　?。ㄈC(jī)制不暢，統(tǒng)籌運(yùn)行有阻力。無(wú)論是紀(jì)委還是監(jiān)委，監(jiān)督都是第一任務(wù)、第一職責(zé)，都要求堅(jiān)決把監(jiān)督挺在前面。監(jiān)督工作存在的問題和不足整改報(bào)告范文5篇　　監(jiān)督是紀(jì)委監(jiān)委的基本職責(zé)、第一職責(zé)。但是，在實(shí)際工作中，有的紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)政治機(jī)關(guān)的定位把握不準(zhǔn)，不善于從政治上審視、分析和查處問題，重審查輕監(jiān)督，認(rèn)為辦案是硬指標(biāo)、監(jiān)督是軟任務(wù)，無(wú)論是監(jiān)督檢查室還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和派駐機(jī)構(gòu)都忙于辦案而疏于監(jiān)督；有的對(duì)監(jiān)督的“再”監(jiān)督認(rèn)識(shí)不到位，出現(xiàn)監(jiān)督“越位”、外行監(jiān)督內(nèi)行的現(xiàn)象；有的擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)，主動(dòng)亮劍不夠，認(rèn)為監(jiān)督容易得罪人，導(dǎo)致監(jiān)督弱化、虛化。黨中央一體推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，形成紀(jì)律、監(jiān)察、派駐、巡視“四個(gè)全覆蓋”的監(jiān)督格局，為強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)提供了重要支撐。從實(shí)際情況看，紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力與當(dāng)前形勢(shì)還不相適應(yīng)。從表面看，“四個(gè)監(jiān)督”是簡(jiǎn)單的1+，但目前4個(gè)1+小于4，因?yàn)楦鞅O(jiān)督主體的職責(zé)權(quán)限不能有力支撐起“四個(gè)監(jiān)督”一體化的格局。三是監(jiān)督方式上，習(xí)慣于按老套路、老辦法開展工作，不善于抓早抓小，特別是利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)監(jiān)督的手段不多。下一步，我們將從“五個(gè)方面”，做實(shí)做細(xì)監(jiān)督職責(zé)。將監(jiān)督見諸日常，需要既見“樹木”、又見“森林”。統(tǒng)籌推進(jìn)紀(jì)律、監(jiān)察、派駐和巡察“四個(gè)監(jiān)督”，使黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、監(jiān)督檢查室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、派駐機(jī)構(gòu)、巡察機(jī)構(gòu)互相配合、各有側(cè)重，形成統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)配合、銜接有序的監(jiān)督體系。積極探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、微信、手機(jī)APP等智能手段，拓展線索收集渠道，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、智能分析?！盎鹧劢鹁Α卑押帽O(jiān)督的第一道關(guān)口，用好“第一種形態(tài)”，發(fā)揮監(jiān)督“發(fā)現(xiàn)、預(yù)警、提醒、教育”等功能，注重抓早抓小，防止小錯(cuò)變成大錯(cuò)。自成立以來，3個(gè)紀(jì)工委就將對(duì)區(qū)直各部門（單位）的“三重一大”決策程序的貫徹落實(shí)作為監(jiān)督的重點(diǎn)之一，在區(qū)直各部門的要求下，許多工作紀(jì)工委都派員參與了監(jiān)督，但是實(shí)際上事前、事后諸多工作并沒有在紀(jì)工委監(jiān)督之下完成，此間工作流程、相關(guān)材料等信息紀(jì)工委沒有全面掌握，其合法性和合理性難以把握，所以，即使紀(jì)工委參與了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，也只能是程序上的監(jiān)督，是走過場(chǎng)，對(duì)存在的問題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正?！　∷氖菍W(xué)習(xí)不夠，干部綜合素質(zhì)有待提高。要對(duì)組織實(shí)施部門（單位）的工作部署、方案制定、資格資料審核和公告發(fā)布等安排準(zhǔn)備情況進(jìn)行事前監(jiān)督；對(duì)職能部門（單位）及其工作人員履行職責(zé)、任務(wù)落實(shí)、問題整改、失職瀆職等組織實(shí)施過程中工作進(jìn)展情況進(jìn)行事中監(jiān)督；對(duì)竣工驗(yàn)收、后續(xù)服務(wù)、資料審核和歸檔等情況進(jìn)行事后監(jiān)督。對(duì)下達(dá)到部門（單位）的監(jiān)察建議,要求主要責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人作出明確的整改?！　∫皇腔鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察干部工作流動(dòng)性差，不利于基層監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的有效開展。這也致使有些基層紀(jì)檢監(jiān)督干部因辦案安全壓力較大而采取“寧愿不辦案挨批評(píng)，也不愿出安全事件受處分”的消極做法。進(jìn)一步拓寬基層紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)渠道，開展紀(jì)律審查知識(shí)專題講座，加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部財(cái)務(wù)、文字、口頭表達(dá)、心理等綜合知識(shí)的培訓(xùn)，選派基層紀(jì)檢監(jiān)察干部參加上級(jí)紀(jì)委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，采取輪崗交流、跟班學(xué)習(xí)、“以案代訓(xùn)”、派員直接指導(dǎo)具體業(yè)務(wù)工作等措施，多途徑多崗位鍛煉干部，推進(jìn)基層紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì)和能力建設(shè)?！　∫?、基層檢察院紀(jì)檢監(jiān)察工作存在問題及表現(xiàn)形式