如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得10篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 積極推進(jìn)組織形態(tài)實(shí)戰(zhàn)化、資源配置精準(zhǔn)化、警隊(duì)管理制度化，圍繞打造“忠誠警隊(duì)”“清廉警隊(duì)”“擔(dān)當(dāng)警隊(duì)”“法治警隊(duì)”“硬核警隊(duì)”“活力警隊(duì)”的要求，不斷完善修正各項(xiàng)制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的公安隊(duì)伍?！ 】傊鎸?duì)新時(shí)代、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我將進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新,實(shí)干擔(dān)當(dāng)，積極作為，為股份公司建設(shè)又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量。實(shí)現(xiàn)把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)的美好愿景，同樣需要每一個(gè)人都能“跑在前面，搶出時(shí)間，多干快干”。結(jié)合實(shí)際工作，談一談自己的心得體會(huì)。通過工作清單督促落實(shí)，跟蹤問效，全面掌握產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)掃清涉稅障礙。要堅(jiān)持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去推進(jìn)，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關(guān)部門招商引資、增加財(cái)力。慎欲就是控制好渴望這個(gè)“心魔”，追求清心寡欲、物我兩忘的清爽境界，在物欲橫流的沼澤地，保護(hù)好一雙干凈整潔的“鞋子”?！案哒疚粦]事”的要義是能“跳出圍墻辦教育”，教育作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引擎，在實(shí)現(xiàn)我市“振興經(jīng)濟(jì)、決勝小康、打造龍頭”三大戰(zhàn)略任務(wù)的征途中，具有不可替代的重要支撐作用，校長(zhǎng)能站到這個(gè)高度去思考和謀劃教育，教育就不僅僅是“圍墻里面的事情”了。如果校長(zhǎng)不參與到教學(xué)一線，就像站在田埂上吹哨子的生產(chǎn)隊(duì)干部，不了解實(shí)情瞎指揮，老師們不會(huì)信你。華為幾十年專注于做一個(gè)品牌，最終成為信息通訊領(lǐng)域的翹楚。校長(zhǎng)是學(xué)校師生的標(biāo)桿，道德上既要引領(lǐng)教師，又要教化學(xué)生，所以校長(zhǎng)要按“謙謙君子”的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自身的修為。四是識(shí)見要遠(yuǎn)。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。我堅(jiān)信，中糧龍江公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中一定會(huì)屹立不倒、笑傲江湖?！ ?0___上半年優(yōu)異的成績(jī)，靠的是集團(tuán)正確的戰(zhàn)略目標(biāo)，是平臺(tái)正確的道路指引，是每一個(gè)中糧公司員工的拼搏和堅(jiān)持?！ ∥覀兦斑M(jìn)的過程中也將面臨各種困難，但我堅(jiān)信，中糧強(qiáng)大的實(shí)力，讓我們面對(duì)困難無所畏懼。實(shí)施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊(duì)伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來,目的是要促進(jìn)發(fā)展。許書記同時(shí)還對(duì)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)提出了五點(diǎn)希望：一是德行要高?！墩撜Z許書記要求校長(zhǎng)“用心要專”，這跟習(xí)近平總書記“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的思想要求一脈相承。一切的心思和精力，都放在謀求學(xué)校的發(fā)展方面，放在實(shí)現(xiàn)和維護(hù)師生的利益方面，做一個(gè)心欲寡淡、意念專一的“純粹教育者”。上世紀(jì)八十年代，鄧小平同志即對(duì)教育提出了“三個(gè)面向”的要求。此話既語重心長(zhǎng)，又令人警醒。作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人，我將進(jìn)一步提高政治站位，帶領(lǐng)稅務(wù)部門堅(jiān)決把會(huì)議精神和李主任講話要求傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、落實(shí)好?！ ∪?、助力“項(xiàng)目為王”，服務(wù)發(fā)展大局 要在搞好本職工作，為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費(fèi)人服好務(wù)的同時(shí)，加大招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目涉稅服務(wù)力度，迅速在全局掀起人人提供線索，個(gè)個(gè)抓招商的熱潮。 如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得5 7月1日以來，我反復(fù)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了趙董事長(zhǎng)在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會(huì)上的講話和《慢不得的快節(jié)奏，坐不住的緊迫感》等評(píng)論文章。 二、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，必須要以強(qiáng)有力的工作作做保證 大作為必須要有硬作風(fēng)。我們將千方百計(jì)協(xié)調(diào)專利商進(jìn)場(chǎng)服務(wù)問題，立足車載乙烯，優(yōu)化項(xiàng)目投產(chǎn)方案，___原料供給難題，確保40萬噸PVC項(xiàng)目如期完工，早日
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