創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制-工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 會(huì)上，社區(qū)的四個(gè)專職網(wǎng)格員，分別就自己在網(wǎng)格化推進(jìn)中的經(jīng)驗(yàn)做法、實(shí)際成效等向與會(huì)人員作了匯報(bào)?！ 〗M織實(shí)施 按照街道活動(dòng)方案要求，轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)召集了轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人、結(jié)對(duì)單位負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員、老干部代表、居民代表等，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富，有聲勢(shì)、有特色的網(wǎng)格化社會(huì)治理工作專題活動(dòng)?！ ?三)健全制度化保障?！ ∪?、下一步工作打算 今年7月，市里對(duì)X試點(diǎn)區(qū)進(jìn)行了考核驗(yàn)收，11月底前將對(duì)所有區(qū)考核驗(yàn)收。主要是社區(qū)各種信息平臺(tái)未能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。全縣專職網(wǎng)格員總數(shù)與綜合網(wǎng)格數(shù)基本持平，但各區(qū)發(fā)展不平衡，目前還有X個(gè)區(qū)專職網(wǎng)格員配備不到位?！ 《⒋嬖趩栴}及建議 今年以來，先后組織兩次全面督查活動(dòng)，并通過定人定點(diǎn)、掛鉤聯(lián)系的方式，及時(shí)了解各區(qū)工作推進(jìn)情況和存在問題?！ ?四)建立建強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級(jí)審核、縣級(jí)備案的程序，基本完成了網(wǎng)格劃分工作。創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作匯報(bào)2 在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個(gè)統(tǒng)一”工作要求，聚焦“做強(qiáng)基層黨建、做優(yōu)民生服務(wù)、做牢穩(wěn)定根基、做精城縣管理”重點(diǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持以思路理念創(chuàng)新引領(lǐng)社會(huì)治理實(shí)踐，以體制機(jī)制變革破解基層治理難題，著力探索網(wǎng)格化社會(huì)治理新模式新體系，全縣網(wǎng)格化社會(huì)治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。 (2)完善智能化利用。X網(wǎng)格學(xué)院自5月份成立以來，得到了中央政法委及省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也遭到社會(huì)各方面的關(guān)注。建議各區(qū)委、區(qū)政府高度重視網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)市委、市政府“兩辦”相干文件精神，增進(jìn)網(wǎng)格化治理工作整體推動(dòng)。 (2)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)問題。通過1年來的實(shí)踐探索，初步構(gòu)成了1批網(wǎng)格化治理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和工作品牌，如X1體化平臺(tái)利用、棲霞黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理、X全要素網(wǎng)格、浦口網(wǎng)格化大聯(lián)勤等，基層社會(huì)治理實(shí)踐獲得初步效果。該平臺(tái)已在全市X個(gè)區(qū)推行利用，操作培訓(xùn)、用戶授權(quán)、網(wǎng)格劃分、地址關(guān)聯(lián)等工作初步完成，X等區(qū)已進(jìn)行實(shí)質(zhì)化利用。 (2)織嚴(yán)織密全要素網(wǎng)格。建立以《X市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制的實(shí)行意見(試行)》為主體，涵蓋網(wǎng)格劃分、平臺(tái)建設(shè)、隊(duì)伍管理等方面的“1+N”制度體系，為工作展開提供遵守?！ ?3)研發(fā)推行1體化平臺(tái)。在全國(guó)首家成立網(wǎng)格學(xué)院，推動(dòng)各區(qū)建立分院，全市統(tǒng)1教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)，組建專家委員會(huì)和培訓(xùn)師資庫，搭建網(wǎng)上學(xué)院和微信學(xué)習(xí)平臺(tái)，目前已有X個(gè)區(qū)掛牌成立分院，市區(qū)網(wǎng)格學(xué)院共培訓(xùn)網(wǎng)格員X人次。全市網(wǎng)格劃分還沒有完全肯定、仍處于動(dòng)態(tài)變化中，個(gè)別地區(qū)網(wǎng)格劃分責(zé)任單位尚不明確，如X區(qū)的飛地，由于歷史緣由，X街道有4個(gè)廠居社區(qū)(X)處于X區(qū)域范圍以內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由X區(qū)承當(dāng)，但社區(qū)居民戶籍和重點(diǎn)人員穩(wěn)控由X區(qū)承當(dāng)，管理主體不統(tǒng)1帶來網(wǎng)格劃分責(zé)任不明，目前還沒有納入網(wǎng)格管理。另外一方面，網(wǎng)格員待遇還沒有落實(shí)到位。參照省里模式，建議由市發(fā)改委(信息中心)牽頭，市公安局(網(wǎng)格化專班技術(shù)保障組)、市綜治辦具體實(shí)行，盡快搭建市級(jí)層面社會(huì)治理數(shù)據(jù)庫。下1步，全市要圍繞提升X首位度目標(biāo)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加大工作力度，著力攻堅(jiān)突破，努力在全省創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作中當(dāng)標(biāo)桿、做示范、樹典型。制定X網(wǎng)格學(xué)院建設(shè)3年計(jì)劃，探索全日制學(xué)歷教育，為全市乃至全省培養(yǎng)更多高素質(zhì)基層社會(huì)治理人材。各區(qū)均成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，全面推開全縣創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作。目前網(wǎng)格員共采集基礎(chǔ)信息X萬條、核實(shí)X萬條，回饋部門數(shù)據(jù)X萬條。 (五)打造形成典型經(jīng)驗(yàn)。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案，明確責(zé)任主體。人員
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