【摘要】目的為確保供應(yīng)商零部件達(dá)到鄭州日產(chǎn)技術(shù)規(guī)格要求而建立產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)為供應(yīng)商從生產(chǎn)準(zhǔn)備到批量生產(chǎn)整個(gè)階段確定了一些必要的控制項(xiàng)目和管理標(biāo)準(zhǔn),便于供應(yīng)商向鄭州日產(chǎn)提供零部件的質(zhì)量保證。內(nèi)容1、總則2、鄭州日產(chǎn)質(zhì)量保證的基本原則3、質(zhì)量保證要求4、鄭州日產(chǎn)的監(jiān)查5、市場質(zhì)量的確保附表修訂記
2025-07-14 17:30
【摘要】供應(yīng)商遴選引進(jìn)和管理概述3個(gè)組成部分?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商引進(jìn)?供應(yīng)商管理步驟?通過一個(gè)定義非常清楚的供應(yīng)商引進(jìn)流程來選擇合適的供應(yīng)商。?提供給供應(yīng)商能成為我們合格供應(yīng)商的必要的幫助來發(fā)展供應(yīng)商。?利用即時(shí)的反饋,開誠布公的溝通和記分卡來管理供應(yīng)商。執(zhí)行供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估要求供應(yīng)
2025-01-11 06:48
【摘要】TrainingbyXSLinSuzhouCustomerssatisfaction顧客滿意質(zhì)量能力審核培訓(xùn),20231TrainingbyXSLinSuzhou質(zhì)量能力審核關(guān)注的內(nèi)容:?質(zhì)量能力審核與質(zhì)量體系認(rèn)證?質(zhì)量能力定級(jí)與后續(xù)活動(dòng)?質(zhì)量能力審核結(jié)構(gòu)?質(zhì)量能力評(píng)價(jià)定級(jí)?
2025-02-24 11:25
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量體系審核項(xiàng)目一覽表供應(yīng)商:考察人:日期:以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來配合顧客取得成功。2.將達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)作為經(jīng)營的首要任務(wù)。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.以不斷的技術(shù)開發(fā)來提高品質(zhì)
2025-05-12 03:56
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量審核和過程審核1.產(chǎn)品質(zhì)量審核產(chǎn)品質(zhì)量審核:通過抽取已經(jīng)驗(yàn)收合格的產(chǎn)品,定量或定性地檢查、分析,以確定其符合規(guī)定質(zhì)量特性要求的程度并評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量水平的活動(dòng)。2.產(chǎn)品質(zhì)量審核的作用a.通過產(chǎn)品質(zhì)量審核對(duì)比現(xiàn)在生產(chǎn)的和過去生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量水平,分析產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展趨勢;b.提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,避免將不合格品交付給顧客;c.從產(chǎn)品審核的結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量
2025-04-13 04:21
【摘要】VOLKSWAGENAG德國大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)定準(zhǔn)則質(zhì)量管理體系-要求潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)過程審核,產(chǎn)品審核驗(yàn)證(D/TLD-零件)經(jīng)全面修訂的第四版
2025-06-29 11:51
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理主要內(nèi)容??供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)定?衡量供應(yīng)商的質(zhì)量?分析供應(yīng)商的質(zhì)量?提升供應(yīng)商的質(zhì)量?如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系企業(yè)的挑戰(zhàn)Factory用戶供應(yīng)商企業(yè)生存/發(fā)展—成本是否滿意?—工資成本/缺陷成本/商務(wù)成本/…—貴公
2025-01-15 10:10
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制
2025-08-05 02:24
【摘要】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-01-11 20:34
2024-10-09 14:39
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商績效管理供應(yīng)商績效評(píng)估供應(yīng)商全面質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)低成本供應(yīng)商供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)鏈控制的策略分析展開大綱供應(yīng)商績效管理?領(lǐng)導(dǎo)作用及方法?戰(zhàn)略的規(guī)劃?客戶為中心?質(zhì)量的測量,分析?供應(yīng)商的流程管理?資源管理?結(jié)果的管理領(lǐng)
2025-02-28 15:28
【摘要】SGS商學(xué)院-供應(yīng)商質(zhì)量管理—2023年SGS培訓(xùn)指定教材?質(zhì)量是生產(chǎn)(設(shè)計(jì)、管理)出來的,檢查只是后盾。?檢驗(yàn)是成本、有局限。?選擇合格的供應(yīng)商、控制源頭品質(zhì)的穩(wěn)定性,實(shí)施預(yù)防管理,譏檢驗(yàn)成為質(zhì)量水平的檢驗(yàn)手殌。?統(tǒng)一雙方標(biāo)準(zhǔn),善用供方資源。?丌為現(xiàn)狀找借口,只為改善找方法。模塊三供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)PPAP不質(zhì)
2025-02-28 15:17
【摘要】萊州卡斯凱特工貿(mào)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YTE06-032-2011供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)審管理辦法版本:A/01主題內(nèi)容與適用范圍。。2職責(zé)(包括工程、質(zhì)保、物流的審核需求輸入)。、月度供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量評(píng)審需求的收集、匯總、安排,形成計(jì)劃批準(zhǔn)下發(fā)
2025-04-12 01:04
【摘要】第四章供應(yīng)商管理本章內(nèi)容要點(diǎn):?采購質(zhì)量的演變;采購系統(tǒng)的基本要求;采購的質(zhì)量規(guī)格;供應(yīng)商戰(zhàn)略的制定?外包戰(zhàn)略;供應(yīng)商的選擇;供應(yīng)商評(píng)級(jí);供應(yīng)商審核?供應(yīng)商質(zhì)量的概念;供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估;基于過程的供應(yīng)商質(zhì)量控制?供應(yīng)商管理;伙伴關(guān)系;供應(yīng)商開發(fā)第一節(jié)采購質(zhì)量?一、采購質(zhì)量??(一
2025-01-19 03:18