關于印刷廠個人述職報告3篇范文-免費閱讀
【正文】 因此形成了每個人關注安全生產，每個人都參與安全生產的好。具體來說，主要工作如下。20xx年公司雖面臨諸多不確定因素，但我們一定會搶抓機遇、奮發(fā)進取、調整思路、創(chuàng)新管理、參與市場、謀求發(fā)展?！ 。ㄈ┱_的領導和全體員工的共同努力是業(yè)績穩(wěn)定增長的基礎。一年來，印刷廠公司的正確領導下，認真貫徹公司相關會議精神，強化安全生產管理管理，開展員工培訓活動，較好的完成了任務，牢記自己的使命，做到拼搏奮斗、實干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進，各項工作取得了很大成績?！ 、劢衲昕蛻魧τ∷㈩伾型对V，除了部門做好本身工作外，本人提議，由質檢員對產品的顏色先打樣確定，簽名后再生產，生產過程中并由質檢多抽查，希望多了個部門把關，減少質量事故的發(fā)生，提高客戶的滿意度。 ?、陟o電對印刷收卷、淺網(wǎng)轉移較大影響，靜電起火是一個安全的問題，希望公司投資小小錢，更換（靜電毛刷導電系統(tǒng)），價錢不貴，效果好?！ 、邚秃蟨e料較大、較重，每次供應商卸料，表面都存在有損傷、趨痕、復合后造成產品浪費，提議建造卸料緩沖架，收到較大效果。關于印刷廠個人述職報告3篇范文 印刷廠個人述職報告篇1 轉眼間，xx年即將過去，迎來嶄新的20xx。 ?、嘣趚x、xx年，所多訂0pp、原色墨、復合膠水，今年已在不影響產品質量前提下，安排用在“金六福”產品，20xx年計劃將pet用完，希望能將庫存化為流動效益?！ 、塾∷C套色系統(tǒng)經(jīng)常死機，復合機模塊時常失控，造成產品批量事故發(fā)生，希望公司在今年能升級改造?！ 、苡∷C油墨價格比較貴，個別員工有時會隨意將灑落在地上，另外印完產品后的油墨盤沒有刮干凈儲存，對碎布不珍惜使用，希望公司批準成立獎懲制度，以班組為單位，每個月考核，對做得好的班組獎勵100元—200元，做得不好的要罰款。為本公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力，沒有辜負各位領導、同志們對我們的期望。我一方面保證了客戶的穩(wěn)定性，另一方面接待了不少新客戶。具體舉措如下，請大家評議： （一）圍繞公司主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展 印刷廠將緊緊圍繞主業(yè)，做好各項服務，落實和細化各項工作流程，探索創(chuàng)新服務，提升服務水平，以服務主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年
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