公司行政部主管年終工作總結模板-免費閱讀
【正文】 原外用的辦公設備及耗材也經(jīng)過市場考察，重新?lián)Q了供應方，降低了維修保養(yǎng)費用。針對20XX年度售后滿意度得分一值偏低，這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓，以增強他們的服務意識及業(yè)務水平，作為人事行政部負責人，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規(guī)范培訓，這是我應該檢討的，力爭在20XX年度通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細，嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥樵?0XX年能更好的前進，我們有必要進行總結，汲取經(jīng)驗教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況，對20XX年行政部工作總結如下： 人員招聘?！ ∥濉⒐ぷ髦写嬖诘牟蛔恪 ∵^去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績?！ 〖訌妶F隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊?！ 「愫胕so再認證工作，確保iso認證透過，透過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。這都有待于在今后的工作中加以改進?！酒抗拘姓恐鞴苣杲K工作總結模板 我現(xiàn)任職于xxxxx有限公司行政人事部專員，作為一名普通的行政專員，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W問。 抓制度落實不夠，由于部門事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象?！ η鍧嵐っ恐懿欢ㄆ跈z查評分，對好的獎勵，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。 ?。?）在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。在20XX年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，依托工作崗位透過觀察、摸索和實踐鍛煉，較快地完成任務。能夠說，20XX年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。個性是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有計劃，落實有措施?！ ∽龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財務進行每半年的盤點?！ 淞⒎找庾R，加強對內(nèi)對外的溝通交流，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關系，是做好這份服務的基礎。目前這方面的制度及SOP都已經(jīng)建立，重點需要落實，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故?！ 《?、人力
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