公司銷售工作計劃范文3篇-免費閱讀
【正文】 在年最后一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。 要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。 多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。 體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。做一名剛強的業(yè)務員下半年工作計劃如下： 一、市場swot分析 （1）優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。 c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓資料。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作在8月末完成。 二、工作規(guī)劃 根據(jù)以上情況在20___年度計劃主抓六項工作： 銷售業(yè)績 根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷售任務。 %左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20___年度的產(chǎn)品線，公司20___年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)年中國空調(diào)品牌約有400個，到20___年下降到140個左右，年均淘汰率32%、到20___年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。根據(jù)市場具體情況進行分解。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。 第二階段9月1號—20___年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動，并協(xié)作業(yè)務部門進行網(wǎng)點擴張，積極進行終端布置建設，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關系。 與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作 協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡
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