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公司人事主管年度工作總結范文-免費閱讀

2024-12-06 05:23 上一頁面

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【正文】   按計劃執(zhí)行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標?! €人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:  一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績  公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯(lián)絡與溝通  20**年我與相關部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我?! 〖庸べY今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦。公司人事主管年度工作總結范文  篇一:  人事部門的工作其實是我在領導關心指導下一個人的工作??崾顕篮?,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。讓同事和我相處,既隨和又放心?! ⌒姓M用的預算與控制  按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。  與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務  作為人福醫(yī)藥集團控股子公司,人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作?! ∫騻€人所負責的工作較雜,
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