【正文】 　　七、落實七項活動：　　百日三禁一反，百日安全，迎奧運系列活動，節(jié)能降耗活動，安全群眾性戰(zhàn)爭，慶雙節(jié)活動，事故案例學(xué)習(xí)。隊上的重要事情，像考勤、工資、獎金、材料、生活采購和收支情況等方面都在工會組織的監(jiān)督之下，使員工對隊上的各種事情清楚明了，確保工會職能的發(fā)揮，確保隊伍的穩(wěn)定。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。　　五、夯實五個基礎(chǔ)：黨、政、工、團(tuán)、班。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)?！　〈_立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，使每個黨員明確責(zé)任，工作有了動力、有了目標(biāo)，自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)?！　∷?、存在的不足　　一年來，雖然做了一些的工作，但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望還有差距，還存在一些不足，一是主動學(xué)習(xí)抓的不緊，二是工作中創(chuàng)新意識不強。今年，在“依法治企”活動中，結(jié)合本單位實際情況，對公司“三重一大”集體決策制度進(jìn)行了修訂，議事有規(guī)則，決策有記錄。親自編撰了新賓館可行性研究報告.　　幫助火電公司外出投標(biāo)。在集團(tuán)公司例行檢查之后，能夠?qū)τ谒岢龅母倪M(jìn)意見，及時整改。這一活動的開展，對于青年員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)崗位成才，起到了積極的作用?！　《?、工作情況　　對于集團(tuán)公司行政、黨委、紀(jì)委、工會、共青團(tuán)組織的各項活動，能夠積極主動、認(rèn)真對待，牽頭組織參加，對于班子分工范圍和會議決定由自己負(fù)責(zé)的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠想方設(shè)法積極開展，主要有：　　(一)、支部工作方面：　　堅持執(zhí)行“三會一課”制度等，按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活?！　≡谒枷肷希プC遇，承載生存與發(fā)展的使命，堅定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信念，鎖定目標(biāo)，同舟共濟(jì)，創(chuàng)新務(wù)實，為20XX年企業(yè)進(jìn)步而努力奮斗。密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)?！　【拧⑺枷爰罢螌W(xué)習(xí)情況　?。骸　≡谝荒曛械娜温毱陂g，我深知需要更進(jìn)一步提高自己的理論水平，提高素質(zhì)，便在日常工作中注意政治理論學(xué)習(xí)，不但積極帶頭參加總公司的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，還認(rèn)真自覺地參加并組織好本單位的各種學(xué)習(xí)，并且注重理論聯(lián)系實際，為了實現(xiàn)依法辦企，按程序辦事，用制度管理好人，堅持空閑時間學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，掌握法律常識。在工作中堅持“以民為本、親民敬民”指導(dǎo)思想，努力做好“體民情、順民意、聚民智、穩(wěn)民心”的四民工程，向著“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的崇高境界而不懈努力。做到了認(rèn)真落實培訓(xùn)工作。重新開展業(yè)務(wù)整合，達(dá)到一人數(shù)職，相關(guān)任務(wù)避免重復(fù)管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。　　一是全年開展_次勞動競賽，創(chuàng)造了不論嚴(yán)寒酷暑同樣熱火朝天、努力完成任務(wù)的氛圍。增加產(chǎn)品最后工序外檢人員、增設(shè)周轉(zhuǎn)庫并指派專人負(fù)責(zé)?！　《⑻嵘a(chǎn)能力，成績顯著，實現(xiàn)了快速發(fā)展　　年初我公司的生產(chǎn)能力與總公司需求差距較大，為提升能力。公司黨支部書記年終述職報告【篇一】公司黨支部書記年終述職報告　　本年度我繼任__公司經(jīng)理，兼黨支部書記，在這一年里，我司以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入實踐十九大精神，緊緊圍繞總公司的年度方針目標(biāo)，堅持解放思想，實事求是，強化安全、質(zhì)量管理，著力探索有特色的管理新方法，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展?！　∫皇墙夥潘枷?，積極探索，充分利用好現(xiàn)有資源，通過改進(jìn)工藝、改進(jìn)技術(shù)，挖掘生產(chǎn)潛力。加強了原料等重要物資入廠、入庫管理，保證供應(yīng)及時、通暢、準(zhǔn)確。一次是a。二是a車間產(chǎn)量擴大，人員增多，班組人員增至a人，原有的機構(gòu)設(shè)置方式已無法適應(yīng)管理要求，根據(jù)方便高效的原則，將_車間分為a、b，每個大班增設(shè)q個小班，保證了班組管理工作正常運行?！　∪晷抡腥藛T、休假復(fù)工人員、換崗人員安全培訓(xùn)a，安全工作的開展緊緊圍繞“人”這個主體，時刻把握好重點?！　∫皇菫樯a(chǎn)班組共添置空調(diào)a(其中6臺為_工房計劃數(shù))，風(fēng)扇_部，配置自動飲水機_臺，安裝遮陽窗簾_米?！　⊥ㄟ^學(xué)習(xí)實踐，使我認(rèn)識到，只有堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展，祖國才有未來，企業(yè)才有希望，學(xué)習(xí)和應(yīng)用好科學(xué)的知識、科學(xué)的方法、科學(xué)的管理，推動企業(yè)向現(xiàn)代化進(jìn)軍，也才能加快企業(yè)進(jìn)步，確保企業(yè)快速健康地向前發(fā)展。健康向上、艱苦奮斗的生活作風(fēng)?！　≡谀繕?biāo)上，緊緊圍繞總公司的計劃，要重點突出一個“快”字，實現(xiàn)一個“好”字上下功夫?！　〗M織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)?！　?二)、經(jīng)營管理方面：　　按照國家電網(wǎng)公司的要求，配合省公司進(jìn)行“集體企業(yè)及集體職工基本情況調(diào)研”完成了調(diào)研報告?！　?月開始恢復(fù)安全月報表上報。　　(六)、思