公司兩會心得體會20xx范文【15篇】-免費閱讀
【正文】 我將在自己的工作崗位上用辛勤與激情，為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。深入學(xué)習(xí)會議精神，堅持以會議精神為指導(dǎo)，嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，把會議重要思想的轉(zhuǎn)化為財務(wù)工作中不斷進取的動力，積極學(xué)習(xí)會計知識，為項目做好服務(wù)；二是強化債權(quán)債務(wù)管理，加強開展清欠工作，加快應(yīng)收款項變現(xiàn)速度，增強項目正向現(xiàn)金流經(jīng)營能力，防范債務(wù)風(fēng)險；三是進一步加強現(xiàn)場經(jīng)濟活動分析工作，查找項目生產(chǎn)過程中存在的突出問題，便于企業(yè)對項目后續(xù)主要工作和存在問題制定有針對性的措施，以降低經(jīng)濟運營成本，提高項目經(jīng)濟效益。 作為基層的一名職工代表，將結(jié)合“兩會”報告內(nèi)容重點推動以下工作：一是加強項目管理，努力提高項目經(jīng)理團隊履約能力，狠抓安全生產(chǎn)管理，圍繞效益為中心，夯實成本測算，以“創(chuàng)效益、樹信譽”為主線，實現(xiàn)項目持續(xù)發(fā)展，提升項目管理水平。下一步六公司要把全體員工的思想和認識統(tǒng)一到理清思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實責(zé)任、真抓實干上來，統(tǒng)一到努力完成全年各項工作目標上來，以更加強烈的責(zé)任意識和發(fā)展意識，積極圍繞“抓效益、創(chuàng)信譽”發(fā)展主線和“三大系統(tǒng)”“三大支撐”重點工作，加速提升公司各項能力建設(shè)，為推動企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展盡力盡責(zé)，多做貢獻。通過參加“兩會”，我學(xué)習(xí)到堅持“一項目一策”，對癥施策，舉一反三，建立虧損預(yù)警機制，發(fā)現(xiàn)問題及時介入，確保項目效益化，樹立“盈利光榮、虧損可恥”的鮮明導(dǎo)向?！ ⊥ㄟ^對集團公司兩會精神的學(xué)習(xí)，讓我深深的感受到了企業(yè)發(fā)展的步伐在向前邁進，使我們更加滿懷信心去努力、去拼搏、去改進，為企業(yè)發(fā)展再立新功，再創(chuàng)佳績。兩個報告回顧總結(jié)了2021年集團公司工作，分析了面臨的形勢，部署了2022年工作任務(wù)，2021年職工上下齊心，全面兌現(xiàn)了既定工作目標。過去一年，在集團公司的帶領(lǐng)下，連續(xù)安全生產(chǎn)3485天，讓我記憶深刻，深受鼓舞、倍感振奮，更加堅定了我立足本職崗位，積極為鐵路改革發(fā)展努力奮斗的決心和信心。在工作中，要把自己的所學(xué)全部投入到安全生產(chǎn)中去，嚴格落實作業(yè)標準，更好的完成客車檢修任務(wù)，用實際行動保障客車供用電安全和全年目標順利完成。我堅信在集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體員工能夠上下一心、奮楫篤行，
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