黨支部書記“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿-0-免費(fèi)閱讀
【正文】 建議一是從高層領(lǐng)導(dǎo)決策xx產(chǎn)業(yè)局的布局。不想優(yōu)秀人員流失能理解，在一線二線工作的就7萬多人，現(xiàn)在的趨勢問題是將來改革的方向，子分公司的資源共享，包括資源重疊，培訓(xùn)資源浪費(fèi)問題。建筑建造方面，可以借鑒其他省市的和企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。二是民爆方面的重組。目前xx的企業(yè)改革是比較快的。管行業(yè)、管安全、管經(jīng)營、管業(yè)務(wù)。xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展局黨支部書記xx產(chǎn)業(yè)是xx的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重要支撐和補(bǔ)給。二是打造具有競爭力的名牌企業(yè)，具體版
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