【正文】 一年來(lái)，業(yè)務(wù)股堅(jiān)持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)我區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)定服務(wù)“三農(nóng)”辦社宗旨和方向，牢固樹(shù)立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化監(jiān)督，力促管理，不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平，有效發(fā)揮了信貸服務(wù)杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)萬(wàn)元，為0個(gè)個(gè)體經(jīng)商戶發(fā)放萬(wàn)元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。3月份，首先對(duì)全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了前期調(diào)研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)的管理措施，按照適度壓縮規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，全年重點(diǎn)支持脫水行業(yè)0家，投放金額00萬(wàn)元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基層社上報(bào)資料規(guī)范化，數(shù)據(jù)的真實(shí)性關(guān)卡的審查，從而確保了新增質(zhì)量。　　二、主要工作措施　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)信貸綜合管理，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。其中農(nóng)業(yè)余額00萬(wàn)元，占各項(xiàng)余額的00%。在2013年，我的工作個(gè)任總結(jié)：　　一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成狀況　　經(jīng)營(yíng)效益明顯增強(qiáng)?！　∮行д厦撍袠I(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)模扶持。股內(nèi)加強(qiáng)對(duì)上報(bào)貸款的審查力度，注重經(jīng)驗(yàn)型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。（不含央行票據(jù)置換部分）?！　∪昀塾?jì)投放貸款xx萬(wàn)元， 較年初增長(zhǎng)了xx%，各項(xiàng)貸款年末余額xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。這是對(duì)我多年以來(lái)努力工作和學(xué)習(xí)的回報(bào)，我對(duì)自己今年的工作打個(gè)滿分，因?yàn)槲乙呀?jīng)盡我最大的努力工作了?！　」ぷ鲬B(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就完了，而是要收回貸款，那么我們就要持續(xù)和貸戶有良好的聯(lián)系，有著他們的收成信息、有著他們的思想動(dòng)態(tài)，這樣我們就不會(huì)被動(dòng)。還有一個(gè)，你務(wù)必學(xué)會(huì)管理賬目，正因我們做的金融業(yè)務(wù)涉及是錢的問(wèn)題，而人們對(duì)錢是最嚴(yán)肅和認(rèn)真的。那么我更堅(jiān)信農(nóng)行的競(jìng)爭(zhēng)就隨次而來(lái)，農(nóng)行此刻的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬(wàn)比我們有這點(diǎn)的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，客戶都喜愛(ài)貸到更多的錢做更大的事業(yè)，這點(diǎn)是不用質(zhì)疑。比如：做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。真正使xxx的林木加工、棉花紡織、種植養(yǎng)殖、平易近辦教育等支柱財(cái)富慢慢起步、成長(zhǎng)、壯年夜和跨越。今年，我社經(jīng)由過(guò)程走訪15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近290個(gè)村組，并向江北三鎮(zhèn)的棉產(chǎn)基地、東片的果林開(kāi)發(fā)、棉紡加工以及南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽養(yǎng)殖等特色財(cái)富鏈給以8000萬(wàn)元的資金扶持，為他們供給手藝、資金、信息一條龍跟蹤處事。對(duì)合適前提的農(nóng)戶發(fā)放貸款證，實(shí)施了“一次審定、隨用隨貸、余額節(jié)制、周轉(zhuǎn)使用”的貸款體例?！　　颁佁焐w地”工程，做好農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信工作?！　《⑿刨J工作首要法子　　今年，xxx聯(lián)社以又好又快成長(zhǎng)為主題，周全實(shí)施“鋪天蓋地”、“頂天登時(shí)”兩個(gè)工程，切實(shí)把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)形勢(shì)，以增強(qiáng)營(yíng)業(yè)品種、完美營(yíng)業(yè)功能為重點(diǎn)，深切開(kāi)展走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)社區(qū)勾當(dāng)，與時(shí)俱進(jìn)地改善支農(nóng)處事，撐持社會(huì)主義新農(nóng)村培植。收支扎差實(shí)現(xiàn)賬面盈利萬(wàn)元，同比增盈萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)人增收、企業(yè)增效、信用社增盈、政府對(duì)勁”的“四贏”杰進(jìn)場(chǎng)所排場(chǎng)。信貸員工作述職報(bào)告范文五篇　　xxxx年，xxx聯(lián)社按照歲首確定的信貸工作方針和上級(jí)聯(lián)社要求，堅(jiān)持以科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為指導(dǎo)，以深化更始為動(dòng)力，以營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)為主線，環(huán)繞“增量、擴(kuò)面、延長(zhǎng)、提速、規(guī)范”的總體思緒，優(yōu)化信貸投向，鼎力盤活和措置不良資產(chǎn)，狠抓信貸內(nèi)控軌制培植和信貸基本打點(diǎn)，成立健全各項(xiàng)信貸打點(diǎn)軌制，規(guī)范信貸行為，促進(jìn)我市信貸經(jīng)營(yíng)方針向又好又快方面 成長(zhǎng)。由于本人深入村屯對(duì)各農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查摸底、掌握還貸資金信息、積極宣傳貸款的有關(guān)方針政策，按隊(duì)按戶發(fā)出催款通知書，落實(shí)農(nóng)戶限期還款計(jì)劃。按“自有資金為主，貸款支持為補(bǔ)”的比例原則，合理發(fā)放，充分發(fā)揮貸款效益。20XX年末，他純收入15000元……20XX年1月，他如期歸還貸款本息。20XX年，我繼續(xù)包、三個(gè)村，工作量大，特別是村，地處偏僻，交通不便，群眾生產(chǎn)條件差，生活困難，每次趕街需步行四個(gè)多小時(shí)，部分群眾缺錢購(gòu)買種子、農(nóng)藥、化肥等，而農(nóng)村趕一次街又往往不能順意辦理各項(xiàng)貸款手續(xù)，影響他們的生產(chǎn)生活。為此，我一如既往地訂閱各種業(yè)務(wù)刊物，博覽群書。回顧一年的工作，在原有業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上，取得了更喜人的收獲。工作之余，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，特別是“科學(xué)發(fā)展觀”構(gòu)建“和諧社會(huì)”以及社會(huì)主義榮辱觀等理論，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、清醒頭腦，保持與時(shí)俱進(jìn)。我認(rèn)為，20XX年所取得的好成績(jī)，與自己平時(shí)注重樹(shù)立良好的職業(yè)道德、職業(yè)形象，以及不斷提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)是成正比的。在沒(méi)有突破指令性指標(biāo)的前提下，盡力支持本地發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，從鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)本地資源入手，熱心支持科學(xué)技術(shù)支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)扶持農(nóng)戶從事旱藕粉加工和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。農(nóng)戶的這些實(shí)惠就是我立足本地、注重挖掘本地資源，深入調(diào)查，發(fā)放款項(xiàng)的結(jié)果。先后解決160多個(gè)資金困難農(nóng)戶的燃眉之急，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)貸款戶的跟蹤調(diào)查，讓他們?nèi)〉昧己玫慕?jīng)濟(jì)效益。本人深知，個(gè)人的力量畢竟十分有限，許多方面與上級(jí)的要求和群眾的愿望還有距離。　?。ǘ┣迨毡P活下場(chǎng)較著，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)日益好轉(zhuǎn)　　至年尾，全社累計(jì)收回不良貸款萬(wàn)元（其中收顯性不良貸款萬(wàn)元，收隱性不良貸款萬(wàn)元），賬面不良貸款年尾余額為萬(wàn)元，占比%，同比削減萬(wàn)元，%下降了%；正常貸款中非正常貸款萬(wàn)元；抵債資產(chǎn)余額萬(wàn)元，措置抵債資產(chǎn)萬(wàn)元。近歲首增添萬(wàn)戶，建檔面從歲首的85%上升到100%。今年來(lái)，我社開(kāi)展了多種宣傳勾當(dāng)，操作報(bào)紙、墻體廣告、新聞媒體等，普遍推介小額農(nóng)貸，真正實(shí)現(xiàn)了宣傳上的“鋪天蓋地”。“信用村、戶”評(píng)定工作的開(kāi)展改善了農(nóng)村信用情形，提高了全市信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量。　　一是做年夜做強(qiáng)小額農(nóng)戶貸款。三季度，正值農(nóng)村旺季收購(gòu)季節(jié)，我社經(jīng)由過(guò)程查詢拜訪體味，發(fā)放旺季收購(gòu)流動(dòng)資金貸款近7000萬(wàn)元。有人說(shuō)工資太低，而我眼光不會(huì)那么膚淺，我看到是未來(lái)的舞臺(tái)而不是此刻的待遇。我們是做業(yè)務(wù)，客戶是我們的上帝　　那么我們?cè)鯓硬拍茏プ∥覀兊纳系鄣哪?貸款風(fēng)險(xiǎn)控制原則其一“培訓(xùn)不低于五天”這點(diǎn)可不能小看，而是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行?！　〉谌⑽覀円獙W(xué)會(huì)管理　　我們的客戶多了，如果你沒(méi)有很好的管理潛質(zhì)，那么你的問(wèn)題就來(lái)了，問(wèn)題