【正文】 一年來，業(yè)務(wù)股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局，認真學(xué)習(xí)貫徹落實我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅定服務(wù)“三農(nóng)”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風(fēng)險防范，強化監(jiān)督，力促管理，不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平，有效發(fā)揮了信貸服務(wù)杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)萬元，為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放萬元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調(diào)研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)的管理措施，按照適度壓縮規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，全年重點支持脫水行業(yè)0家，投放金額00萬元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。同時加強對基層社上報資料規(guī)范化，數(shù)據(jù)的真實性關(guān)卡的審查，從而確保了新增質(zhì)量?！　《⒅饕ぷ鞔胧　。ㄒ唬┘訌娦刨J綜合管理，不斷提高經(jīng)營管理水平。其中農(nóng)業(yè)余額00萬元，占各項余額的00%。在2013年，我的工作個任總結(jié)：　　一、各項工作目標完成狀況　　經(jīng)營效益明顯增強?！　∮行д厦撍袠I(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進行規(guī)模扶持。股內(nèi)加強對上報貸款的審查力度，注重經(jīng)驗型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。（不含央行票據(jù)置換部分）?！　∪昀塾嬐斗刨J款xx萬元， 較年初增長了xx%，各項貸款年末余額xx萬元，較年初增加xx萬元，增長xx%。這是對我多年以來努力工作和學(xué)習(xí)的回報，我對自己今年的工作打個滿分，因為我已經(jīng)盡我最大的努力工作了。　　工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就完了，而是要收回貸款，那么我們就要持續(xù)和貸戶有良好的聯(lián)系，有著他們的收成信息、有著他們的思想動態(tài)，這樣我們就不會被動。還有一個，你務(wù)必學(xué)會管理賬目，正因我們做的金融業(yè)務(wù)涉及是錢的問題，而人們對錢是最嚴肅和認真的。那么我更堅信農(nóng)行的競爭就隨次而來，農(nóng)行此刻的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優(yōu)勢，客戶都喜愛貸到更多的錢做更大的事業(yè)，這點是不用質(zhì)疑。比如：做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。真正使xxx的林木加工、棉花紡織、種植養(yǎng)殖、平易近辦教育等支柱財富慢慢起步、成長、壯年夜和跨越。今年，我社經(jīng)由過程走訪15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近290個村組，并向江北三鎮(zhèn)的棉產(chǎn)基地、東片的果林開發(fā)、棉紡加工以及南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽養(yǎng)殖等特色財富鏈給以8000萬元的資金扶持，為他們供給手藝、資金、信息一條龍跟蹤處事。對合適前提的農(nóng)戶發(fā)放貸款證，實施了“一次審定、隨用隨貸、余額節(jié)制、周轉(zhuǎn)使用”的貸款體例?！　　颁佁焐w地”工程，做好農(nóng)戶評級授信工作?！　《?、信貸工作首要法子　　今年，xxx聯(lián)社以又好又快成長為主題，周全實施“鋪天蓋地”、“頂天登時”兩個工程，切實把握當(dāng)前經(jīng)濟成長形勢，以增強營業(yè)品種、完美營業(yè)功能為重點，深切開展走進農(nóng)村、走進企業(yè)、走進社區(qū)勾當(dāng)，與時俱進地改善支農(nóng)處事，撐持社會主義新農(nóng)村培植。收支扎差實現(xiàn)賬面盈利萬元，同比增盈萬元，實現(xiàn)了“農(nóng)人增收、企業(yè)增效、信用社增盈、政府對勁”的“四贏”杰進場所排場。信貸員工作述職報告范文五篇　　xxxx年，xxx聯(lián)社按照歲首確定的信貸工作方針和上級聯(lián)社要求，堅持以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，以深化更始為動力，以營業(yè)成長為主線，環(huán)繞“增量、擴面、延長、提速、規(guī)范”的總體思緒，優(yōu)化信貸投向，鼎力盤活和措置不良資產(chǎn)，狠抓信貸內(nèi)控軌制培植和信貸基本打點，成立健全各項信貸打點軌制，規(guī)范信貸行為，促進我市信貸經(jīng)營方針向又好又快方面 成長。由于本人深入村屯對各農(nóng)戶進行調(diào)查摸底、掌握還貸資金信息、積極宣傳貸款的有關(guān)方針政策，按隊按戶發(fā)出催款通知書，落實農(nóng)戶限期還款計劃。按“自有資金為主，貸款支持為補”的比例原則，合理發(fā)放，充分發(fā)揮貸款效益。20XX年末，他純收入15000元……20XX年1月，他如期歸還貸款本息。20XX年，我繼續(xù)包、三個村，工作量大，特別是村，地處偏僻，交通不便，群眾生產(chǎn)條件差，生活困難，每次趕街需步行四個多小時，部分群眾缺錢購買種子、農(nóng)藥、化肥等，而農(nóng)村趕一次街又往往不能順意辦理各項貸款手續(xù)，影響他們的生產(chǎn)生活。為此，我一如既往地訂閱各種業(yè)務(wù)刊物，博覽群書。回顧一年的工作，在原有業(yè)績基礎(chǔ)上，取得了更喜人的收獲。工作之余，我堅持學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，特別是“科學(xué)發(fā)展觀”構(gòu)建“和諧社會”以及社會主義榮辱觀等理論，認真領(lǐng)會、清醒頭腦，保持與時俱進。我認為，20XX年所取得的好成績，與自己平時注重樹立良好的職業(yè)道德、職業(yè)形象，以及不斷提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)是成正比的。在沒有突破指令性指標的前提下，盡力支持本地發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，從鼓勵開發(fā)本地資源入手，熱心支持科學(xué)技術(shù)支柱產(chǎn)業(yè)，重點扶持農(nóng)戶從事旱藕粉加工和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。農(nóng)戶的這些實惠就是我立足本地、注重挖掘本地資源，深入調(diào)查，發(fā)放款項的結(jié)果。先后解決160多個資金困難農(nóng)戶的燃眉之急，同時加強對貸款戶的跟蹤調(diào)查，讓他們?nèi)〉昧己玫慕?jīng)濟效益。本人深知，個人的力量畢竟十分有限，許多方面與上級的要求和群眾的愿望還有距離?！　。ǘ┣迨毡P活下場較著，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)日益好轉(zhuǎn)　　至年尾，全社累計收回不良貸款萬元（其中收顯性不良貸款萬元，收隱性不良貸款萬元），賬面不良貸款年尾余額為萬元，占比%，同比削減萬元，%下降了%；正常貸款中非正常貸款萬元；抵債資產(chǎn)余額萬元，措置抵債資產(chǎn)萬元。近歲首增添萬戶，建檔面從歲首的85%上升到100%。今年來，我社開展了多種宣傳勾當(dāng)，操作報紙、墻體廣告、新聞媒體等，普遍推介小額農(nóng)貸，真正實現(xiàn)了宣傳上的“鋪天蓋地”?！靶庞么?、戶”評定工作的開展改善了農(nóng)村信用情形，提高了全市信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量。　　一是做年夜做強小額農(nóng)戶貸款。三季度，正值農(nóng)村旺季收購季節(jié)，我社經(jīng)由過程查詢拜訪體味，發(fā)放旺季收購流動資金貸款近7000萬元。有人說工資太低，而我眼光不會那么膚淺，我看到是未來的舞臺而不是此刻的待遇。我們是做業(yè)務(wù)，客戶是我們的上帝　　那么我們怎樣才能抓住我們的上帝的呢?貸款風(fēng)險控制原則其一“培訓(xùn)不低于五天”這點可不能小看，而是要認真貫徹執(zhí)行?！　〉谌⑽覀円獙W(xué)會管理　　我們的客戶多了，如果你沒有很好的管理潛質(zhì)，那么你的問題就來了，問題