保潔管理員個人述職報告-免費閱讀
【正文】 八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。 四、配合大洋完成各項服務(wù)工作 堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務(wù)能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事情做細，確保住房能順利交接。在公司領(lǐng)導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在以后有更好的表現(xiàn)。 在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加?！ 《?、培訓方面 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。在保潔工具使用中，不斷闡述節(jié)約意識，能修理的必定修理，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電，及時關(guān)燈，關(guān)水，從一點一滴的小事做起。矬子一年中一個沒賣，笤帚去年買xx個，才用x個，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。使我們都有一種集體意識，積極為企業(yè)做貢獻，維護好公司形象。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。總結(jié)經(jīng)驗和教訓，找出不足，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。形成激勵機制，使保潔工作形成良心循環(huán)。在202x年的一年中具體有以下實例。因為管理經(jīng)驗不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學習，多看多學多問。在工作中，不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動，使工作時間得到合理利用，進一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行?！ ⊥瓿蓪π氯腭v樓層的開荒工作?！ ∫韵嚓P(guān)的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗，責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1