優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部在20xx年公司干部大會(huì)上的講話范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 同志們，聰明反被聰明誤，一定要要深刻認(rèn)識(shí)到“相互補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)，相互拆臺(tái)，一起垮臺(tái)”這個(gè)道理。在崗一天，就要善始善終，不可懈怠、不能碌碌無為，不能安于現(xiàn)狀，更不能辜負(fù)組織對(duì)你的期望和為你們提供的施展才華的平臺(tái)，要想盡一切辦法在各自的崗位上盡職責(zé)、提管理、促發(fā)展。第三對(duì)同級(jí)，要擺正位置。第二，對(duì)下，要擺正位置?？上攵豁?xiàng)工作從你這個(gè)中層這里就斷了線、變了質(zhì)、打了折扣，分公司的工作怎么能搞好。要么不干，要干就要干好，不要占著位子不作為。我常說：“崗位不僅僅是養(yǎng)家糊口的飯碗，更是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)”。世上沒有輕而易舉就能得到的本領(lǐng)，天才也來自勤奮。首先要有目標(biāo)。平臺(tái)固然重要，但更為重要的是你自身的本領(lǐng)。當(dāng)你春風(fēng)滿面、受人尊敬、受人抬舉、被人奉承的時(shí)候，不是因?yàn)槟隳芰?qiáng)，而是因?yàn)槟闼诘钠脚_(tái)的好?！ 。ǘ┮谧陨砼Ψ矫嫦鹿Ψ颉 闹饔^方面講，要成為好干部主要靠自身努力，這是內(nèi)因起決定性作用，我們的干部們要在這方面找不足、促成長(zhǎng)。不僅要對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子、有計(jì)劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。事實(shí)證明，靠打招呼上位的干部是不能適應(yīng)分公司形式的發(fā)展，最終要被發(fā)展所淘汰，我們的干部好不好，稱不稱職，大家心里都有一桿稱，但是我們不能僅靠這桿秤去稱，要通過科學(xué)的考核體系這把尺子，給大家量量身高、排排隊(duì)，要將靠前的干部作為提撥推薦的對(duì)象，要將末尾的干部進(jìn)行下放甚至淘汰?！ 《且粩嗤晟聘刹窟x任機(jī)制。這個(gè)道理告訴我們，方法對(duì)頭，事半功倍，方法不對(duì)，事倍功半。一個(gè)家出怎樣的娃、一個(gè)單位出怎樣的職工，完全在風(fēng)氣，這個(gè)風(fēng)氣完全取決于我們的領(lǐng)導(dǎo)干部。你們是否以身作則、嚴(yán)于律己，工作是否到位、職責(zé)是否履行、能不能發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用，對(duì)職工會(huì)產(chǎn)生直接影響，主要看干部的責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神和干事的勁頭。我常講：“如果我們分公司多出這樣一些干部，分公司的發(fā)展必將越來越好”，這也是我們大家應(yīng)該學(xué)習(xí)和反思的一面。有句話說的好“做對(duì)的事情，遠(yuǎn)比把事情做對(duì)更重要”。 干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。今年，是分公司召開的第三屆干部大會(huì)，會(huì)前就針對(duì)第三屆干部大會(huì)要不要開?怎么開?我和個(gè)別同志們交流過意見，可以說大家對(duì)干部大會(huì)所持的態(tài)度各有不同，有贊成支持的，認(rèn)為分公司干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀亟需通過系列舉措進(jìn)行整治。習(xí)總書記也講過“只要路走對(duì)了，就不怕遙遠(yuǎn)”。剛才XX同志代表優(yōu)秀干部做了經(jīng)驗(yàn)交流，做的非常好。只要你們一門心思工作，撲下身子干活，工作職責(zé)就一定能履行好，各項(xiàng)任務(wù)就一定能完成好。形象的說，你們就是單位的一面旗幟、一個(gè)標(biāo)桿，你們的實(shí)際行動(dòng)，就是無聲的命令和最好的榜樣，你們黨性強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)實(shí)，就能帶出一個(gè)好班子、一支好隊(duì)伍，就會(huì)產(chǎn)生巨大的倍增效應(yīng)，帶動(dòng)干部職工跟著學(xué)、比著干，如果你們不正、不勤，就會(huì)帶散隊(duì)伍、帶壞風(fēng)氣、影響工作，因?yàn)槟銈兊囊谎砸恍卸加绊懞透腥局毠?，上行下效，這就叫”其身正，不令而行，其身不正，雖令不從?！ 『葑ヂ鋵?shí) 三、安排部署第三屆干部大會(huì)工作，不僅要在組織培養(yǎng)方面做文章，更要在自身努力方面下功夫，持之以恒、狠抓落實(shí) 習(xí)近平總書記講過：“好干部不會(huì)自然產(chǎn)生，要成為好干部，一靠個(gè)人努力，二靠組織培養(yǎng)”。在專題教育活動(dòng)中XX董事長(zhǎng)也講到：“這次開展的專題教育活動(dòng)，就是為三項(xiàng)機(jī)制在延長(zhǎng)石油真正落地，做基礎(chǔ)性的前期鋪墊。今年，XX同志牽頭的干部考核給我們建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系開好了頭、奠定了基礎(chǔ)，希望繼續(xù)在這方面多下功夫，不斷完善干部考核體系，真正給好評(píng)干部配上“護(hù)身符”，給差評(píng)干部帶上“緊箍咒”。這種鍛煉不是做樣子，而應(yīng)該是多崗位、長(zhǎng)時(shí)間的，要讓年輕干部在實(shí)踐中“大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度”?！ ∫皇且J(rèn)識(shí)自己。一旦你離開了這個(gè)單位，你就是個(gè)面目模糊的路人而已。我們?cè)趫?chǎng)的每一個(gè)人的潛能都是一座寶貴的礦山，即使是最平凡崗位的員工，也都蘊(yùn)藏著巨大的潛力。沒規(guī)劃的人生叫拼圖，有規(guī)劃的人生叫藍(lán)圖。無論在事業(yè)上還是人生征途上，挫折和失敗是難免的，臥薪嘗膽是戰(zhàn)勝挫折，走出困境的重要方略。人生的追求不僅僅是滿足生存的需要，還要有更高層次的追求。我想只有付出“不亞于任何人的努力”才是人生和事業(yè)成功的最強(qiáng)動(dòng)力，各位
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1