企業(yè)部門工作計劃樣本-免費閱讀
【正文】 我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作?！ ?，倉庫內要及時清理，保持整潔?！ ?，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致。檢查系統所有單據，有無異常情況，庫存有無異常數據。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。當然我們企業(yè)更需要團隊意識強的高素質員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個人素養(yǎng)，使員工更有奉獻精神團結精神。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。目標責任人： ?。ㄎ澹﹩T工福利與激勵政策?！ 。ǘ┲贫ǜ鲘徫坏男劫Y構，推行薪酬管理?！ 〖訌娪啿汀⒂喛?、快遞及物業(yè)公司的配合。XX年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善； 加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內網及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔； 加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作； 加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數據的存檔備份工作，統計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網及crm軟件的應用。根據公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責?！ 「鶕緲I(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率?！ ∶磕曛辽俳M織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）；目標責任人：＊＊ 進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯誼活動；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費；目標責任人：＊＊ 年終舉辦年終工作總及聯歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。XX年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。目標責任人： （四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風險?！ ∝攧蘸怂悖喊l(fā)票開據、現金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報 五、綜合部財務支出預算表 【篇二】 落實規(guī)章制度，嚴格安全管理 ”安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產是一個公司
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