【正文】 　　積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗，提高接待水平，提升公司形象?！　≈?1月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規(guī)定辦理。　　視訊會議管理　　在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。在即將過去的XX年年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現(xiàn)對XX年年的工作做一個述職報告。同時，通過對企業(yè)情況的收集和整理，將駐區(qū)企業(yè)按行業(yè)和類型進行分類，能夠快速的掌握駐區(qū)企業(yè)情況，提高工作效率。同時，建立了三局內部的文件交接制度及文件傳達制度，做到每一份文件的每一部分都能查到交接時間及相關交接人員，避免發(fā)生文件丟失或損壞的風險，也提高了文件查找的效率。我深知這項工作的重要性，為了將這項工作做好，在工作期間努力學習相關知識，掌握駐區(qū)企業(yè)相關情況，了解各委辦局的業(yè)務辦理流程成了個人生活中的重中之重。同時把理論與實踐相結合，運用科學的理論指導工作，在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己；而且做到胸懷開闊，公正嚴明。我的做法和體會有以下幾個方面：一是加強思想教育，自己以身作則，從事經濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘，我總是保持高度的警惕，一概嚴辭拒絕，并嚴肅向其提出警告，對普通百姓，則拒絕后作出解釋，講明標準一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。在整個工作期間，認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求，正確處理各種關系，兼顧各方利益?！　」ぷ鹘獯a能力相對不足，工作方式較為簡單，工作結果和預期存在差距。我們采用的方式是工作中學習，是將工作安排到每個人，由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成，需要多長時間，需要怎樣的支持。四季度把車險結構調整作為工作方向?！　?三)完善管理制度，依法合規(guī)經營　　公司開業(yè)初期，根據湖北市場和公司經營情況制定了《營銷團隊及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務管理辦法》、《個人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務管理辦法》、《業(yè)務交叉管理辦法》等管理制度，在制度上保證業(yè)務協(xié)調有序發(fā)展。堅持把管理能力的學習放在首位，不斷提高思想政治站位?！　∪纹诩磳⒌搅?，但責任遠未盡，這是我想說的?！　∵@兩年里，作為院設計生產負責人，說實話沒有解決好這個問題?！　∪⑦m應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法　　這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目采取了多種管理形式?！　《⑦m應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法　　這兩年工程項目（特別是公司內部項目）實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。經常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現(xiàn)異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能及時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。牢固樹立“客戶至上”的服務理念，時刻把文明優(yōu)質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人?！　」舱镜恼締T是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫日記為準，到今年完全向轉變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒佣C明及承認是否是共站的站員?！　」菊鲁桃查_始進一步的完善，公司簡介也已完全出爐?！　X年的業(yè)務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷，公司會在原有的客戶下，極力發(fā)展新的客戶及各個新的業(yè)務渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務工作及完善公司業(yè)務的方面的管理模式與制度。相信XX年在擁有固定資產上，布像今年那樣資金嚴重緊張，或許會更加完善資金鏈問題。　　公司今年的財務主要對固定資產購置進行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務外在的發(fā)展。在此宗旨下，展開一系列的工作及活動，均為此展開。至此，給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤，沒有達到今年預定的目標。我相信每個人都懷揣著一個夢想，夢想引領我們奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。部門成員每人都會提出一個新點子，然后群策群力，共同提高圖書編寫的規(guī)范化程度。畢竟他們有著很好的專業(yè)背景、良好的專業(yè)知識。與此同時，我還利用了公司的資源——管理課程包，更深一層的學習了關于人力資源的知識。部門內部刊印了一份專門的編輯知識的資料，我認真仔細的反復研讀，并且將這些知識應用到實際工作中，同時工作中還有一些不太明白的，我也虛心向部門其他同事請教。一種職業(yè)的責任感、對事業(yè)高度的忠誠以及對自己的信心一旦養(yǎng)成，定會讓我們成為一個可以值得信賴的人，一個可以被委以重任的人。公司良好的學習氛圍包圍著我，讓我置身其中不斷汲取新的養(yǎng)料，也使自己不斷根深葉茂、繁榮成長。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對于貨位管理，沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低?！　《谴缶忠庾R不夠。并在長距離運輸時引進拖車配合完成運輸，提高了58倍的運輸效率，做到了服務支持的及時、有效、到位，大大減少物料運輸及等待時間?！　∫?guī)范供應商管理。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進行柵欄圍設，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右，年節(jié)約180萬元左右，為公司降本增效日常工作作出了一定的貢獻。　　(二)辦公室日常工作　　提高辦公室日常工作的實效性。20xx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉折的一年。企業(yè)述職報告范文大全10篇　　尊敬的領導、同事們：　　大家好!承蒙公司和員工同志們的信任，我20xx年由財務部部長升為副總，分管財務部、辦公室、綜合計劃部日常工作。在形勢嚴峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去。我要求辦公室加強規(guī)范化建設，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外日常工作關系的協(xié)調，對各項日常工作進行科學而又精簡的安排，做到高效、優(yōu)質、針對性強，確保公司日常日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡通暢，為圓滿完成各項任務提供可靠的保障?！　∽龊脧S房修繕日常工作。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定，我們都設置專門的人員進行管理，確保供應商的資質，確保所采購的材料價廉物美。　　二、嚴格要求，培育良好日常工作作風　　我嚴格要求自己，加強作風建設，一是認真執(zhí)行民主集中制，開展批評與自我批評，加強思想情操修養(yǎng)，做到厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，樹立自身良好形象。我對自己份內的日常工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內的其他日常工作關心不夠，日常工作上有一定本位思想，大局意識不夠強?！　∥濉⒔窈笈Ψ较颉　∫皇乔趭^學習，提高思想認識。學習的資源是至高無價的，這是時代光華最吸引我的地方。而這些東西正是自身價值的體現(xiàn)，它將是我們一生最為寶貴的財富。通過這一階段的學習，我也是一名合格的行內人士了，同時更希望早一天能夠成為行家里手。這段時間以來，我真的是受益匪淺，這是我最快樂的一件事情。如今的他們可以說是我的良師益友，在工作中我們相互學習、相互商討；在生活中，我們又是很好的朋友。作為個人而言，我也虛心學習，不管是自學還是向他人學習，爭取多出新點子，多出新創(chuàng)意，提高我們部門的協(xié)作化程度。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔。但是，我們曾經努力，一起拼搏過?！　∝攧諘嬒到y(tǒng)也從版，在5月6號正式使用注冊版。共站也因公司實現(xiàn)網絡遠程管理，而進入到現(xiàn)代化管理模式，成功續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關系。在本來業(yè)務發(fā)展偏輕的情況下，仍然進行邊清償原有的債務邊發(fā)展公司的經濟實力。　　今年的投資結構保持在良好的勢頭，沒有出現(xiàn)破產和空殼的現(xiàn)象。　　XX年的業(yè)務完全在遠程網絡上溝通完成，也完全由電腦虛擬數(shù)據收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行，相信在不久的將來發(fā)展到實物營銷的時候會有更大的發(fā)展和賺取的利潤也將會更加豐厚。為適應現(xiàn)代的宣傳需要，做好了相應的準備。　　共站的成行分依然有效，并繼續(xù)執(zhí)行相關獎懲條例，也完善部分站員管理的制度?！　∪?、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責　　在過去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī)，認真履行崗位職責。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無事故。我認為，“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。如市區(qū)管網改造項目采取了內部招標制；內部改造項目采用了“使用單位負責制”，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。　　每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈?！　≈x謝！　　20xx年本人在分公司總經理室的正確領導下，在公司同事的關心指導下，認真貫徹了總、分公司年初制定的經營目標，較好的完成了本部門全年工作計劃，取得了一定的成績。結合營銷管理部工作實際，認真學習領會總公司20xx年上半年工作會議精神，學習分公司辦公會中加強和改進管理工作，提高工作認識的思想和論斷。　　在合規(guī)經營方面，要