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企業(yè)述職報告范文大全10篇-免費閱讀

2024-12-06 04:11 上一頁面

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【正文】   積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象?! ≈?1月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。  視訊會議管理  在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。在即將過去的XX年年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現(xiàn)對XX年年的工作做一個述職報告。同時,通過對企業(yè)情況的收集和整理,將駐區(qū)企業(yè)按行業(yè)和類型進行分類,能夠快速的掌握駐區(qū)企業(yè)情況,提高工作效率。同時,建立了三局內部的文件交接制度及文件傳達制度,做到每一份文件的每一部分都能查到交接時間及相關交接人員,避免發(fā)生文件丟失或損壞的風險,也提高了文件查找的效率。我深知這項工作的重要性,為了將這項工作做好,在工作期間努力學習相關知識,掌握駐區(qū)企業(yè)相關情況,了解各委辦局的業(yè)務辦理流程成了個人生活中的重中之重。同時把理論與實踐相結合,運用科學的理論指導工作,在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴明。我的做法和體會有以下幾個方面:一是加強思想教育,自己以身作則,從事經濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘,我總是保持高度的警惕,一概嚴辭拒絕,并嚴肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標準一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。在整個工作期間,認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求,正確處理各種關系,兼顧各方利益?! 」ぷ鹘獯a能力相對不足,工作方式較為簡單,工作結果和預期存在差距。我們采用的方式是工作中學習,是將工作安排到每個人,由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成,需要多長時間,需要怎樣的支持。四季度把車險結構調整作為工作方向?! ?三)完善管理制度,依法合規(guī)經營  公司開業(yè)初期,根據湖北市場和公司經營情況制定了《營銷團隊及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務管理辦法》、《個人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務管理辦法》、《業(yè)務交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業(yè)務協(xié)調有序發(fā)展。堅持把管理能力的學習放在首位,不斷提高思想政治站位?! ∪纹诩磳⒌搅?,但責任遠未盡,這是我想說的?! ∵@兩年里,作為院設計生產負責人,說實話沒有解決好這個問題?! ∪⑦m應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法  這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目采取了多種管理形式?! 《⑦m應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法  這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。經常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現(xiàn)異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能及時向上級匯報等等,確保二十四小時不失控,同時加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優(yōu)質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人?! 」舱镜恼締T是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員,先前都是以寫日記為準,到今年完全向轉變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒佣C明及承認是否是共站的站員?! 」菊鲁桃查_始進一步的完善,公司簡介也已完全出爐?! X年的業(yè)務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷,公司會在原有的客戶下,極力發(fā)展新的客戶及各個新的業(yè)務渠道,努力發(fā)展公司的業(yè)務工作及完善公司業(yè)務的方面的管理模式與制度。相信XX年在擁有固定資產上,布像今年那樣資金嚴重緊張,或許會更加完善資金鏈問題。  公司今年的財務主要對固定資產購置進行偏重的分配,從而偏輕了業(yè)務外在的發(fā)展。在此宗旨下,展開一系列的工作及活動,均為此展開。至此,給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤,沒有達到今年預定的目標。我相信每個人都懷揣著一個夢想,夢想引領我們奮發(fā)進取,踏平坎坷,品味成功。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。部門成員每人都會提出一個新點子,然后群策群力,共同提高圖書編寫的規(guī)范化程度。畢竟他們有著很好的專業(yè)背景、良好的專業(yè)知識。與此同時,我還利用了公司的資源——管理課程包,更深一層的學習了關于人力資源的知識。部門內部刊印了一份專門的編輯知識的資料,我認真仔細的反復研讀,并且將這些知識應用到實際工作中,同時工作中還有一些不太明白的,我也虛心向部門其他同事請教。一種職業(yè)的責任感、對事業(yè)高度的忠誠以及對自己的信心一旦養(yǎng)成,定會讓我們成為一個可以值得信賴的人,一個可以被委以重任的人。公司良好的學習氛圍包圍著我,讓我置身其中不斷汲取新的養(yǎng)料,也使自己不斷根深葉茂、繁榮成長。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低?! 《谴缶忠庾R不夠。并在長距離運輸時引進拖車配合完成運輸,提高了58倍的運輸效率,做到了服務支持的及時、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時間?! ∫?guī)范供應商管理。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域,進行柵欄圍設,更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右,年節(jié)約180萬元左右,為公司降本增效日常工作作出了一定的貢獻。  (二)辦公室日常工作  提高辦公室日常工作的實效性。20xx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉折的一年。企業(yè)述職報告范文大全10篇  尊敬的領導、同事們:  大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我20xx年由財務部部長升為副總,分管財務部、辦公室、綜合計劃部日常工作。在形勢嚴峻下,我們考慮的問題是怎樣更好的活下去。我要求辦公室加強規(guī)范化建設,加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外日常工作關系的協(xié)調,對各項日常工作進行科學而又精簡的安排,做到高效、優(yōu)質、針對性強,確保公司日常日常工作正常有序,上情下達、左右聯(lián)絡通暢,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障?! ∽龊脧S房修繕日常工作。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定,我們都設置專門的人員進行管理,確保供應商的資質,確保所采購的材料價廉物美。  二、嚴格要求,培育良好日常工作作風  我嚴格要求自己,加強作風建設,一是認真執(zhí)行民主集中制,開展批評與自我批評,加強思想情操修養(yǎng),做到厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,樹立自身良好形象。我對自己份內的日常工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內的其他日常工作關心不夠,日常工作上有一定本位思想,大局意識不夠強?! ∥濉⒔窈笈Ψ较颉 ∫皇乔趭^學習,提高思想認識。學習的資源是至高無價的,這是時代光華最吸引我的地方。而這些東西正是自身價值的體現(xiàn),它將是我們一生最為寶貴的財富。通過這一階段的學習,我也是一名合格的行內人士了,同時更希望早一天能夠成為行家里手。這段時間以來,我真的是受益匪淺,這是我最快樂的一件事情。如今的他們可以說是我的良師益友,在工作中我們相互學習、相互商討;在生活中,我們又是很好的朋友。作為個人而言,我也虛心學習,不管是自學還是向他人學習,爭取多出新點子,多出新創(chuàng)意,提高我們部門的協(xié)作化程度。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢想那就是與公司一起飛翔。但是,我們曾經努力,一起拼搏過?! ∝攧諘嬒到y(tǒng)也從版,在5月6號正式使用注冊版。共站也因公司實現(xiàn)網絡遠程管理,而進入到現(xiàn)代化管理模式,成功續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關系。在本來業(yè)務發(fā)展偏輕的情況下,仍然進行邊清償原有的債務邊發(fā)展公司的經濟實力。  今年的投資結構保持在良好的勢頭,沒有出現(xiàn)破產和空殼的現(xiàn)象。  XX年的業(yè)務完全在遠程網絡上溝通完成,也完全由電腦虛擬數(shù)據收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行,相信在不久的將來發(fā)展到實物營銷的時候會有更大的發(fā)展和賺取的利潤也將會更加豐厚。為適應現(xiàn)代的宣傳需要,做好了相應的準備。  共站的成行分依然有效,并繼續(xù)執(zhí)行相關獎懲條例,也完善部分站員管理的制度?! ∪?、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責  在過去的工作里,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī),認真履行崗位職責。以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無事故。我認為,“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。如市區(qū)管網改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。  每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈?! ≈x謝!  20xx年本人在分公司總經理室的正確領導下,在公司同事的關心指導下,認真貫徹了總、分公司年初制定的經營目標,較好的完成了本部門全年工作計劃,取得了一定的成績。結合營銷管理部工作實際,認真學習領會總公司20xx年上半年工作會議精神,學習分公司辦公會中加強和改進管理工作,提高工作認識的思想和論斷。  在合規(guī)經營方面,要
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