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企業(yè)采購年度工作計劃-免費閱讀

2025-12-05 04:11 上一頁面

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【正文】 平時多和生產(chǎn)、銷售等部門溝通,多了解供貨信息和材料備貨情況,多和上游供應商聯(lián)絡,確保采購信息得到有效的傳遞?! ∥?、協(xié)調(diào)好各部門之間的關系  采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與銷售、生產(chǎn)、技術、財務各部門之間搞好關系。xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫,首先,結合公司實際采購情況,對供應商進行評審、考核,合格后納入《合格供應商名錄》。  xx年針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料,要多家走訪,市場詢價,不單一采購,力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢?! ∷?、成本控制  xx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率?! 《①~務的清理  采購是一份繁瑣,復雜的工作。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。  品質保證  本部門相關人員將經(jīng)常前往車間了解相關物資的使用狀況。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;  如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作?! 《?、確保產(chǎn)品質量  質量是企業(yè)生存的根本,xx年我們要嚴把質量關,大到原物料,小到五金螺絲螺帽,都要認真負責對待。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本?! ∑摺⑻岣卟块T工作員工的業(yè)務素質和責任感  除公司應組織人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)
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