企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會例文合集-免費閱讀
【正文】 生活的路呢?生活的路也是人走出來的，每個人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個陌生的地方。從這件事理會到，在我們平時的工作中，有多少次是因為我們犯的錯要別人來買單。管好業(yè)余時間，不斷自勵進取；平衡好自己的人生，不斷學(xué)習(xí)，自勉，才能更好的提高。立即采取行動，堅決杜絕拖延；養(yǎng)成快速的節(jié)奏感，有必要的時間實現(xiàn)，才有明確的開始和結(jié)束時間，當日事，當日畢。定標準，目視管理，檢查表，責任區(qū)域，獎懲措施；素養(yǎng)：標準作業(yè)，養(yǎng)成習(xí)慣。這便是精益化管理。在一個廠、一個部門、一個班組，我們的目標是一致的，特別是在責任面前，將一個集體搞得四分五離，一有問題，就是他、他們，事不關(guān)已，高高掛起，沒有相互補臺。反饋不是搞官僚主義，步步請示，而是將事件的進展、發(fā)現(xiàn)的新問題等及時回饋。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制?！ ∪绾翁岣邎?zhí)行力?首先，我們必須保證上下兩條線的暢通無阻,工作安排從上到下不斷鏈，結(jié)果反饋從下到上保暢通，令行禁止，賞罰分明。員工執(zhí)行不好,是因為自己平時教育不夠,方法不當，措施不力，沒有弄出一個好的團隊，以致要打仗時拉不出一支像樣的隊伍。通過這次的太古培訓(xùn)，聆聽了老師的授課。清除多余的東西，備齊必要的東西；整頓科學(xué)布局，取用快捷。精益化管理的精髓就是消除一切不必要的浪費，這樣可以更多的提高公司的效益。積累生活竅門，善用零碎時間；對于生活中多學(xué)一些小的技巧或者說同時去做多件事情，不經(jīng)意間可以省出很多零碎的時間。以前對終端的工作都不是很了解，例如人員管理、賣場管理、營銷管理、售后管理、貨品管理等都是沒有科學(xué)的管理方法，甚至可以
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