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企業(yè)安全工作總結-免費閱讀

2024-12-06 04:03 上一頁面

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【正文】 全公司安裝的監(jiān)控達200多個,籠蓋了年夜部門廠區(qū),良多隱患從監(jiān)控上都能實時發(fā)現(xiàn)和避免,削減了事情概率。為了防控火災,公司專門成立了消防巡邏隊,對重點區(qū)域進行按時巡邏,經(jīng)由過程嚴酷打點,精心提防,20xx年沒有呈現(xiàn)火災。  平安常識、熟悉和不美觀念。實現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平,扎扎實實把抓平安出產(chǎn)落實到了促進出產(chǎn)成長的實處。  腳踏實地,真抓實干,嚴格要求,大膽管理。同時,對習慣性違章加大處檢查及罰力度。安全資金的投入落實,等同于創(chuàng)造經(jīng)濟效益。主要目的是通過開展火災事故的應急演練,使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法,掌握突發(fā)情況的應對能力,提高自我安全意識,化解風險。發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評、教育,同時進行處罰、通報。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后,嚴格按照“四新”教育制度,聯(lián)合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。并與各部門負責人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責任書》明確安全生產(chǎn)具體目標,分解安全生產(chǎn)工作具體任務,細化安全生產(chǎn)工作具體要求。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進?! 榱舜龠M員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習?! 〔槭鹿孰[患,規(guī)范安全投入。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,編制了100道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。通過這幾年的運轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。查處超時經(jīng)營網(wǎng)吧7家,取締黑網(wǎng)吧5家?! ∪撬薪煌ㄜ囕v晚上一律停在可靠安全場所,規(guī)定司機在開車期間一律不準喝酒,違者停職罰款?! ∪⒏愫秒[患排查,積極落實整改  我局因工作性質(zhì),主要的安全隱患有以下幾個方面:  文物安全。  一、領導重視,措施得力  我局黨組和領導班子,非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為重中之重。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全?! ∷?、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理職責,尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標職責落實到部門、班組、崗位,單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網(wǎng)絡。加大了對事故隊主要領導、職責區(qū)領導、安全員的考核力度?! ¢_展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)帶給了強有力的專業(yè)保證。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。撰寫心得體會等文章80余篇,辦安全生產(chǎn)學習園地,板報36期。  二是加大對文化娛樂場所檢查力度,對無證違規(guī)超時經(jīng)營網(wǎng)吧及相關娛樂場所,該關停的關停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。沒收非法出版物3萬余冊?! 】傊?,一年來,文化局領導班子及文化系統(tǒng)全體職工,團結一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務,取得了可喜的成績。交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終?! 〔榘踩藛T配備,規(guī)范監(jiān)管機構建設。在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡?! ∑髽I(yè)安全工作總結4xx年上半年,安全管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,通過認真落實“安全第一,預防為主,強化管理,持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,扎實推進安全生產(chǎn)標準化,著力于完善安全規(guī)章制度,安全教育培訓,安全檢查,隱患排查治理等工作。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓,使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的行為?! ¢_展安全活動,提高防范意識  為進一步貫徹“預防為主、防消結合”的消防安全方針,公司組織領導干部職工開展了消防應急演練活動。同時按照規(guī)定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作
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