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書記在服務機制匯報會講話-免費閱讀

2024-12-06 03:23 上一頁面

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【正文】 接下來的應知應會考試還要解決一個問題,就是要了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對知識點的需求,并根據(jù)這些需求,組織編寫應知應會學習材料,豐富應知應會考試內容。第二個抓手,“民情地圖”促服務典型群眾工作案例。規(guī)定這一條,目的就是促使干部變壓力為動力,真正增強用好“民情地圖”的積極性、主動性、創(chuàng)造性。這兩個導向,也是我們深化“民情地圖”促服務長效機制的制度設計的指導思想。 “一條主線”就是,要把群眾工作作為社會服務管理工作的基礎性、經(jīng)常性、根本性工作。我們就是要通過手繪“民情地圖”,通過強化干部的上門走訪,增進干部與群眾的感情?,F(xiàn)在有些新任的村書記、主任,對本村家家戶戶的情況也不一定很清楚,所以,下步“民情地圖”工作推進中,換屆之后新任村兩委主要負責人也要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一樣家家戶戶去走訪。 為什么“民情地圖”會有這樣明顯的作用?我覺得,與我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真貫徹縣委推進“民情地圖”工作的戰(zhàn)略決策部署是分不開的?!笨跉饩筒灰粯恿恕1热缯f,有的干部講,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要全才,連地圖都要會畫;有的講,畫地圖是一個偉大的工程,等等。見面如果能叫上名字,村民可能就對你有親切感;如果叫不上名字,工作要順利開展,有時就有難度。這里,我講兩點意見。 一、對“民情地圖”促服務進行回頭看 可以從兩個方面回頭看:一是對“民情地圖”作用的回頭看,一是對“民情地圖”本質的回頭看。第二句話,說不上話,干部與群眾之間話語體系不一樣,不知道該怎么和老百姓說話。但是通過地圖畫下來之后,我們的干部和群眾接近了,干部作風有了很大改進。二是發(fā)揮了促進發(fā)展的“作戰(zhàn)圖”作用。一開始,有的同志或許就是把“民情地圖”當成一個任務,但是隨著工作的深入、實踐的深入,大家認識上越來越到位,思想上越來越重視。三是我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)花了很多功夫在“民情地圖”的管用實用上拓展創(chuàng)新。所以,“民情地圖”促服務的邏輯關系是,感情先于服務,服務先于管理。這是習近平同志說的。一方面,要完善干部壓力變動力
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