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主管試用期工作總結怎么寫(10篇)-免費閱讀

2024-12-06 03:05 上一頁面

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【正文】 經(jīng)常犯錯,我就把工作中所犯的錯誤,都一個一個記錄下來,再一個一個去改正。但是對于當主管這件事情,我卻沒有太多經(jīng)驗。而經(jīng)過這次的試用期工作以后,我就知道了,時間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化,還會給我們帶來人生經(jīng)歷上的成長和變化。管理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣,通過增加人手就可以解決的。而有的同時做起事情來雷厲風行,效率極高。而這三個月的試用期就快過去了,我也想在此總結一番這試用期間的工作。在倉庫出貨物的時候,要按照公司的規(guī)章制度,把出貨信息整理好,做到不丟貨、不漏貨,這樣才能符合大家的要求,這幾點方面光靠我一個人還是不夠的,幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力,讓我摸索清了一些細節(jié)的問題。這種不求實際的工作做法是很不可取的。故此,回首20xx年的履跡,羅列如下:  一、主要工作內(nèi)容  完成上級領導布置的工作任務  作為下屬,我們絕對服從領導的安排,因為我們相信公司的領導們都是為了公司能夠得到的利益而時刻努力,所以我們要向領導們學習,前仆后繼,盡心盡力為公司的進步作出的努力。因為在管理能力方面還有待提高,希望領導能多多批評指導,使我更快的成長?! 、素質(zhì)拓展訓練:經(jīng)過前期需求調(diào)查,方案對比,選擇四家外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點培訓基地現(xiàn)場考察,考察結束后提交考察報告,領導批準后執(zhí)行,時間暫定5月第三周。并結合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓周期,壓縮培訓時間和成本。各位領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了**公司大家庭的溫暖?! ∽屑毜牧私饬艘槐楣ぷ鳟斍暗呢攧涨闆r、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等。這種不求實際的工作做法是很不可取的。故此,回首20xx年的履跡,羅列如下:  一、主要工作內(nèi)容  完成上級領導布置的工作任務  作為下屬,我們絕對服從領導的安排,因為我們相信公司的領導們都是為了公司能夠得到的利益而時刻努力,所以我們要向領導們學習,前仆后繼,盡心盡力為公司的進步作出的努力?! τ谛沦忂M的鋁塑包裝機資料歸檔,并制訂了驗證方案和驗證報告,并完成對新購進空氣壓縮機的驗證。按照GMP的要求嚴格管理員工,要求員工嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程?!  Ec人溝通要講求方式方法。通過盤點情況,并根據(jù)職級和各部門的工作特點,制定IT采購的標準。全面的配合領導的要求來展開工作,與同事嫩嫩個夠很好的配合和協(xié)調(diào)。主管試用期工作總結怎么寫(10篇)  時間過得飛快,從來公司上班第一天到現(xiàn)在不知不覺已經(jīng)一個月有余,在這段時間里,工作上是忙碌的,精神上是非常的愉快。在以后的工作中我會一如既往。做好日常IT采購工作?! 。c周圍同事形成良好的配合。  ,不斷學習這方面的相關知識。我們相信,只要生產(chǎn)車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高?! ∷?、人員管理方面  隨著生產(chǎn)任務的增加,多名新來員工陸續(xù)進入生產(chǎn)車間,車間經(jīng)崗前培訓考試合格后,并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進行培訓,保證新員工順利進入各崗位角色?! 」締雾?、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置  每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細研究,商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛,所以每當有比較大型的活動,我們都會加班加點完成?! ∽鳛樵O計部的主管人員,一年來,我在培養(yǎng)新人上,做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識毫無保留的教給了兩位設計部新人,同時,他們也在設計工作中不斷的成長。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃,這樣會更方便自己的工作開展,倉庫的工作會更系統(tǒng)化,也會更容易控制?! ∑鋵嵑芫靡詠砦叶家恢痹趯ふ?,尋找這樣一個機會能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗?! ≡诼毰嘤枴 、?、專業(yè)技術培訓:在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術課程體系框架》(附件三),設計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項?! 」芾砟芰μ嵘嘤枴 ≡O計完成《管理技能訓練藍圖》(附件六),經(jīng)過前期調(diào)查、分析,決定外訓與中科培訓機構合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》  此部分課程已在執(zhí)行中,月底配合中科完成第一次4《績效管理實務》課前需求調(diào)查,5月11日本課程開訓?! 阎卸鞯男?,珍惜這次彌足珍貴的機會?! 」締雾?、綜合性促銷活動的’宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置  每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細研究,商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛,所以每當有比較大型的活動,我們都會加班加點完成?! ∽鳛樵O計部的主管人員,一年來,我在培養(yǎng)新人上,做到
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