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個人年度總結(jié)發(fā)言稿(精選5篇)-免費閱讀

2024-12-06 02:42 上一頁面

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【正文】 在我們的心里,“敬業(yè),誠信,進取,創(chuàng)造”成為唯一的信念,“無私奉獻,穩(wěn)健務(wù)實,追求完美”是唯一的目標(biāo),“勤勉盡責(zé),努力學(xué)習(xí),追求上進”更應(yīng)在我們的每一件工作當(dāng)中得到具體落實。事實上,隨著市場競爭日趨激烈,眼鏡零售行業(yè)出現(xiàn)連鎖發(fā)展,廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)有的已偏離了行業(yè)發(fā)展規(guī)律?! 〖哟髾z查監(jiān)管力度,公開公平地對待每位同志,工作要開拓一些,膽子要大一些,組織要多幫助協(xié)調(diào)一些,促進自己腰桿要直一些?! ψ约阂筝^嚴(yán),對下屬要求較松。雖然中心今年工作量大,業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多,但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫取⒚吭陆y(tǒng)計制度,全面提升管理工作質(zhì)量水平。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。所以在此再次感謝公司對我的重視和眷顧,在新的年歲里,我將更加努力工作,不斷提升自己、完善自己,為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。力求最大程度的提高工作效益。在學(xué)生的教學(xué)及安全管理上取得家長的理解和支持。  老師們,同學(xué)們,我們雖然取得了不小的成績,但更要看到存在的缺點和不足,如有的老師做學(xué)生工作還不夠細致耐心,不能夠及時深入地掌握了解學(xué)生的思想狀況,批評學(xué)生或語言粗俗,熱潮冷諷,傷害了師生之間的感情,疏遠了師生之間的距離。涌現(xiàn)出了一大批先進班集體及星級學(xué)生。老師們精心備課,認真上課,耐心輔導(dǎo),引導(dǎo)同學(xué)們在知識的海洋里忘我求索,無怨無悔。二至五年級參加學(xué)區(qū)組織的統(tǒng)一檢測,結(jié)構(gòu)總分穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列。  以上是我一年來的工作情況,在工作過程中,也出現(xiàn)過問題和差錯,但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指正和同事的幫助,促進我工作的完成?! ≤囕v的鑰匙由司機自行保管,備用鑰匙由專人負責(zé)保管,車輛出行通過派車單進行統(tǒng)一調(diào)度,避免了公車私用、濫用現(xiàn)象?! 《?、工作方面  20**年我主要負責(zé)公司的行政后勤工作,其中主要包括員工的飲食安排、員工住宿管理、公司清潔衛(wèi)生、公司車輛運輸管理和公司安保管理?! ∫?、思想方面  為使自己的更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司的各類活動,努力學(xué)習(xí)相關(guān)工作知識,深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致?!   ≤囕v作為公司出行、運輸最重量的交通工具,車輛管理的好壞也直接影響到公司的運營狀況。車間全年未出現(xiàn)丟金現(xiàn)象。上年末、在全縣組織的六年級質(zhì)量檢測中、我校再創(chuàng)輝煌。特別值得一提的是本年度擔(dān)任六年級課程的田永琴、楊艷、楊耀杰、劉小兵、史文郁等幾位老師,犧牲了大量的休息時間,集體補課、個別指導(dǎo),費盡了心血,相信他們一定能夠為新城小學(xué)繼續(xù)書寫多彩而輝煌的一筆?! ∵^去的一年多,同學(xué)們在老師們的辛勤培育下,如饑似渴地汲取著知識的營養(yǎng),滿懷希望地描繪著自己的美好未來。還有相當(dāng)一部分師生沒有步入受獎行列,但他們同樣為學(xué)校的發(fā)展成長盡了各自一份力量,可以說雖敗尤榮。包對教師要和路隊長之間保持順暢的信息聯(lián)通,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理消化問題。尤其是六年級的教師和學(xué)生,本學(xué)期六年級畢業(yè)全縣統(tǒng)一檢測,排名到人,容不得我們半點馬虎和大意,其他年級要隨時準(zhǔn)備縣局的抽考和學(xué)區(qū)的統(tǒng)考。回首xx這一年的工作情況,我思緒萬千,深深地意識到必須用文字作一次年終總結(jié),既是對xx年工作的回顧和分析,也是對20xx年工作的展望和準(zhǔn)備。這些都是公司在成長、在進步,我相信,同時也祝愿xx公司創(chuàng)百年企業(yè),樹百年品牌。用可操作性強的制度約束人、管理人,充分發(fā)揮制度的約束作用,促進中心工作的全面完成?! 【C上所述,20xx年前xx個月雖然做了以上這些具體工作,但離上級“兩風(fēng)”建設(shè)要求,還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進的方方面面,主要體現(xiàn)在運轉(zhuǎn)中講管理的較小;實干中缺乏思考,忙碌中不善于總結(jié),議事中不善于協(xié)調(diào),竟其原因主要是:  思想保守,習(xí)慣于計劃、安排就等于落
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