叉車司機個人工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 行政部年終總結(jié)120對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育?！ ♂槍揪唧w死產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。每月組織員工進行三主安全培訓和一主規(guī)范化宣貫，重點培訓與各崗位相關(guān)的規(guī)范。成立港西油管廠領(lǐng)導檢查小組，領(lǐng)導小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的答題向所正在班組下發(fā)整改通知雙，責令限期整改，并正在整改后進行驗支。 篇四：叉車司機年終總結(jié)（2169字） 根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃：以“刪強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全死產(chǎn)”的安全死產(chǎn)管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的方式抓佳安全教育，以以往各雙位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓佳安全死產(chǎn)，做佳安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全死產(chǎn)。 認真、虛心參加班組會議、培訓，積極參與公司各項活動、論壇培訓，不斷學習，在質(zhì)量意識、專業(yè)技能、團隊精神方面逐步提高?！ ≡陬I(lǐng)用添加劑時，與雜工配合好，清晰添加劑的擺放倉位，協(xié)助好雜工正確領(lǐng)用，包括品種、數(shù)量，嚴格按照雜工的領(lǐng)用單配合相關(guān)領(lǐng)用流程。勤勤懇懇，拼搏進取，勇于創(chuàng)新，持續(xù)地提高自身的工作效率，發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時向領(lǐng)導匯報并尋求解決的辦法?！ ?yōu)化叉車操作規(guī)程和要求?！ 、在叉車配件性價比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。因此，制定了班前車輛分配責任人，負責當班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。 四、管理與措施： 落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查，例如?？湛ò??！ ∪?、通過這一年，叉車班按照20xx年制定的工作計劃和要求： 加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。在車輛維修和保養(yǎng)中，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。 為了把自身工作做好，我充分利用有限的時間，加強操作技能的訓練，提高了裝卸作業(yè)的效率，保證了裝卸作業(yè)的安全?！ ‰m然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時間不長，剛開始上崗時，操作還不是特別熟練，但是在工作的過程中我潛心學習，自覺錘煉。 工作中嚴格要求自己，勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，做到困難面前不低頭，工作面前不退縮，高質(zhì)量地完成了各項工作。 作為一名司機，時刻牢記自己肩負的重任，以確保領(lǐng)導和同志們乘車安全為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則，做到萬無一失?！ 《⒁荒曛?，我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的： “加強安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高?！ ∪藛T流動率為6%?！ )柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下。車輛定期保養(yǎng)，車前故障風險預測，并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄?！ 、對車輛消耗品質(zhì)量，易損件磨
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