保衛(wèi)科上半年工作總結(jié)-工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 一是規(guī)范車輛管理，實(shí)行單車核算。班子成員達(dá)成共識后，按照這一想法，3月份，我們圍繞“面對新xx、新體制、新機(jī)制、新任務(wù)，如何改變思維模式，把員工的思想統(tǒng)一到公司的共同愿景上來”、“如何定位保衛(wèi)工作，怎樣才能更好地完成使命”“在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過程中如何打造保衛(wèi)文化”、“如何理解事事有人管、人人都管事”以及“如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與保衛(wèi)部在打盜公上的整體聯(lián)動”五個(gè)思考題，組織員工進(jìn)行了充分的討論交流。消防大隊(duì)防火科人員經(jīng)常深入冶金區(qū)各單位對消防狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，特別是對各廠的食堂、車間、倉庫等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行消防安全大檢查。為了使保衛(wèi)部和基層單位兩個(gè)輪子同時(shí)轉(zhuǎn)起來，我們首先完善修訂了內(nèi)部治安防范專業(yè)責(zé)任制，在原有的基礎(chǔ)上將破壞破嫌事故、責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故、物資出門證管理、機(jī)動車輛通行證管理納入考核范圍，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤加大處罰力度，縮短考核周期，加大考核頻次，由過去的每年考核一次改為現(xiàn)在的每月考核一次，把綜合治理專門部門與生產(chǎn)保衛(wèi)、防火科聯(lián)合起來實(shí)行聯(lián)合檢查，考核結(jié)果當(dāng)月通報(bào)。保衛(wèi)科上半年工作總結(jié)工作總結(jié) 一、加大保衛(wèi)防范力度，嚴(yán)格安全管理 最大限度的減少公司的物資流失，全面服務(wù)公司
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