銷售月工作計劃范例與銷售月工作計劃表匯編-免費閱讀
【正文】 房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。以上便是我十月的銷售人員個人工作計劃。注意下月在客戶拜訪上多下功夫，提高說服力，多觀察、多傾聽、多嘗試。相信公司、信任我。學習業(yè)務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識，便于與客戶多方位交流。四、今年對自己有以下要求每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。為公司做出自己最大的貢獻。xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚
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