項(xiàng)目建設(shè)年終工作總結(jié)范文與項(xiàng)目建設(shè)暨經(jīng)濟(jì)工作意見匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 對新引進(jìn)工業(yè)入園租賃廠房已投產(chǎn)的項(xiàng)目，且列入了全縣開放型經(jīng)濟(jì)考核的，局一次性獎勵一萬元給引資人，未列入全縣開放型經(jīng)濟(jì)考核的，局一次性獎勵五千元給引資人。一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進(jìn)的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。做好本集團(tuán)的工作，對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題。同時(shí)能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。1 編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。接任本集團(tuán)的工作以后，對現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。起到監(jiān)控、核算工程造價(jià)及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)向總裁匯報(bào)。我及時(shí)的配合工程部、工程監(jiān)理及時(shí)給予糾正和辦理簽證手續(xù)。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。工程大包干的形式同時(shí)對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。四、獎勵辦法對新
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