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項目經(jīng)理試用期轉正工作總結與項目設計師個人年度工作總結優(yōu)秀范文匯編-免費閱讀

2024-11-26 00:32 上一頁面

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【正文】 我在工作之余非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件,并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務知識。在工作中積極參加公司的相關工作會議。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。一個功能模塊的實現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫,自創(chuàng)輪子,總是把自己的意識強加給客戶。在已過去的x項目實施過程中,我也發(fā)現(xiàn)了項目組存在的一些優(yōu)勢和問題。在這段時間里,每天都在感受xx公司的激情和發(fā)展。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,及時的講解學習消除,同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規(guī)章制度:。在我試用期一個月時間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學習,我熟悉了公司項目的整個操作流程。合理結合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性?,F(xiàn)在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。就個人業(yè)務方面,對x大部分業(yè)務做了深入的了解。我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力,完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險,但如何在風險爆發(fā)前最大限度的加以控制,降低其影響層面,那是我們應該去考慮和管控的。XX年即將過去,我總結自己的工作情況 一、 作為公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度,按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(
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