銀行第一季度工作總結范文及第二季度工作計劃范文與銀行系統(tǒng)交流干部工作總結匯編-免費閱讀
【正文】 （四）信貸員業(yè)務素質提高注重一個“精”字六是密切部門關系，搞好橫向聯(lián)系。 去年我行各項指標任務完成較好，有多項指標在轄內完成較兄弟行快一個節(jié)拍。通過日程表的方式，確保了整改的時效性。去年全縣夏糧共入庫1380萬公斤，收購價格維持在46/公斤的較低價位，按收購1380萬公斤和目前市場購銷差價計算，糧食系統(tǒng)可創(chuàng)毛利220萬元?？h支行有縣支行的特色，很多職工有種“天高皇帝遠”的感覺，在制度執(zhí)行上隨意性很大。正是由于我平時注意培養(yǎng)自己良好的政治素質，去年省分行“三個代表”知識競賽特地把我抽調去擔任主持人，我出色的表現(xiàn)得到了省分行領導的一致好評。 作為一名年青黨員，我深知加強黨性修養(yǎng)的重要性。要抓緊我行獨立經營10周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務正有序向全市推廣。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破3xxxx，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。以支持地方發(fā)展為己任，構建“三走進，三服務”長效機制。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結果。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分點，13季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。中小企業(yè)貸款占總貸款**%。人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。 外匯貸款余額**萬美元，比年初增長**萬美元。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。繼續(xù)保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。我行結合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優(yōu)質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創(chuàng)新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。第四，學習了饒才富、臧金貴、丁偉等同志的先進事跡。 XX年正值糧食企業(yè)改革改制推向縱深的一年，企業(yè)人心渙散，管理混亂，在這種艱難的情況下，我依靠行領導的支持，克服重重困難，理順各種關系，嚴格加強管理，圓滿完成了上級行下達的各項指標任務。一是認真審核把關，保證上報數(shù)據(jù)的準確真實。一年來，我?guī)ьI信貸員經常深入企業(yè)查帳、查庫、登記帳簿、收集數(shù)據(jù)，去年我行共組織大型查庫4次，信貸員人均查庫37次，通過定期與不定期的查庫對企業(yè)庫存實施了有效監(jiān)管。 規(guī)范化管理工作是xx行去年工作的重中之重，為了迎接省分行、總行的達標驗收，去年9月中旬，營業(yè)部對我行各項工作比照總行驗收標準進行了初步檢查，計劃信貸部分350分總分，超過扣分最高限度100多分。通過第二次整改后，為了確保
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