鎮(zhèn)委20xx年促環(huán)境提升工作匯報材料與鎮(zhèn)委三講三促活動意見匯編-免費閱讀
【正文】 考核主要采取查看實績、召開述職會議、進行民主測評和民主評議、個別談話等方式進行。實行周督導(dǎo)、月調(diào)度、季小結(jié),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),明確時限,確保項目進度,盡快產(chǎn)生實效。其他班子成員的重大工作活動,也應(yīng)積極參照上述做法報送。實行外出報告制度,除法定節(jié)假日外,鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)離開行政區(qū)域1天以內(nèi),向本班子主要領(lǐng)導(dǎo)報告,出差或外出2天以上,按程序向本班子主要領(lǐng)導(dǎo)請示同意后,再向鎮(zhèn)黨委書記報批。堅持黨政班子成員每周一、二、四值勤,每周三、六、七值班,同時每天安排1名班子成員坐班、值日,實行每日輪班制,值班室為本人辦公室。高度關(guān)注民生民本,努力把踐行“三講三促”主題教育的成果轉(zhuǎn)化為廣大群眾長期受益的成果。帶頭勤奮創(chuàng)業(yè)。拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域,加強政策法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握黨的路線方針政策和中央、省市縣委重大決策部署,熟悉分管業(yè)務(wù)工作。在編制村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設(shè)規(guī)劃時，做到規(guī)劃一步到位，建設(shè)分步實施。開展了文明路創(chuàng)建活動，分段負(fù)責(zé)、定期評比。改水改廁率達100%，村內(nèi)主干道通達率達100%，入戶便道通達率達98%，新戶型推廣率達91%，全面完成了新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)，建成了花園、山莊等一批精品示范點，全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平進一步提升。二、示范鎮(zhèn)建設(shè)如火如茶。垃圾處理進入規(guī)范化管理。項目管理原則。組織開展理論宣講、專題輔導(dǎo)、心得交流等活動,每季至少邀請專家教授或社會知名人士、學(xué)者授課1次。時刻保持居安思危、寢食難安的危機感和緊迫感,自我加壓,勤奮創(chuàng)業(yè)。(三)珍惜團結(jié),凝聚合力,著力營造和諧氛圍堅持以身作則,嚴(yán)于律已,帶頭遵守各項規(guī)章制度,帶頭增強同事間的友誼和團結(jié),做到不利團結(jié)的話不說,不利發(fā)展的事不做,虛心接受同志和群眾的批評與監(jiān)督,發(fā)揮上行下效的引導(dǎo)作用。值班、坐班領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位,保持手機24小時暢通,并不得離開本轄區(qū)。實行重大會議和活動報告制度,以鎮(zhèn)黨委、政府名義主辦的各類慶典、節(jié)會、活動,主管鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)報請鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長批復(fù)。班子成員要實事求是地報送活動的地點、目的及主要內(nèi)容等。建立班子成員掛點重點企業(yè)和項目跟蹤督查制度,鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)將不定期進行督查、調(diào)度,動態(tài)掌握掛點縣級領(lǐng)導(dǎo)工作落實情況,及時鼓勵先進、鞭策后進。對考核成績優(yōu)秀的班子成員建議組織予以重用,推薦到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位?？己藘?nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作
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