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鎮(zhèn)委20xx年促環(huán)境提升工作匯報材料與鎮(zhèn)委三講三促活動意見匯編-免費閱讀

2024-11-26 00:26 上一頁面

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【正文】 考核主要采取查看實績、召開述職會議、進行民主測評和民主評議、個別談話等方式進行。實行周督導、月調度、季小結,嚴格標準,明確時限,確保項目進度,盡快產生實效。其他班子成員的重大工作活動,也應積極參照上述做法報送。實行外出報告制度,除法定節(jié)假日外,鎮(zhèn)級領導離開行政區(qū)域1天以內,向本班子主要領導報告,出差或外出2天以上,按程序向本班子主要領導請示同意后,再向鎮(zhèn)黨委書記報批。堅持黨政班子成員每周一、二、四值勤,每周三、六、七值班,同時每天安排1名班子成員坐班、值日,實行每日輪班制,值班室為本人辦公室。高度關注民生民本,努力把踐行“三講三促”主題教育的成果轉化為廣大群眾長期受益的成果。帶頭勤奮創(chuàng)業(yè)。拓展學習領域,加強政策法規(guī)學習和業(yè)務學習,熟練掌握黨的路線方針政策和中央、省市縣委重大決策部署,熟悉分管業(yè)務工作。在編制村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設規(guī)劃時,做到規(guī)劃一步到位,建設分步實施。開展了文明路創(chuàng)建活動,分段負責、定期評比。改水改廁率達100%,村內主干道通達率達100%,入戶便道通達率達98%,新戶型推廣率達91%,全面完成了新農村建設任務,建成了花園、山莊等一批精品示范點,全鎮(zhèn)新農村建設水平進一步提升。二、示范鎮(zhèn)建設如火如茶。垃圾處理進入規(guī)范化管理。項目管理原則。組織開展理論宣講、專題輔導、心得交流等活動,每季至少邀請專家教授或社會知名人士、學者授課1次。時刻保持居安思危、寢食難安的危機感和緊迫感,自我加壓,勤奮創(chuàng)業(yè)。(三)珍惜團結,凝聚合力,著力營造和諧氛圍堅持以身作則,嚴于律已,帶頭遵守各項規(guī)章制度,帶頭增強同事間的友誼和團結,做到不利團結的話不說,不利發(fā)展的事不做,虛心接受同志和群眾的批評與監(jiān)督,發(fā)揮上行下效的引導作用。值班、坐班領導要堅守崗位,保持手機24小時暢通,并不得離開本轄區(qū)。實行重大會議和活動報告制度,以鎮(zhèn)黨委、政府名義主辦的各類慶典、節(jié)會、活動,主管鎮(zhèn)級領導應報請鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長批復。班子成員要實事求是地報送活動的地點、目的及主要內容等。建立班子成員掛點重點企業(yè)和項目跟蹤督查制度,鎮(zhèn)黨委、政府主要領導將不定期進行督查、調度,動態(tài)掌握掛點縣級領導工作落實情況,及時鼓勵先進、鞭策后進。對考核成績優(yōu)秀的班子成員建議組織予以重用,推薦到重要領導崗位??己藘热莅ㄋ枷胝嗡刭|、組織領導能力、工作作風、工作
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