集團招商人員試用期轉(zhuǎn)正工作總結范文與集控室主任安全述職報告匯編-免費閱讀
【正文】 配合廠家將水阻柜調(diào)速更換成變頻器調(diào)速，并加入到自動化系統(tǒng)中。部分皮帶的拉繩生銹，需要進行修理或更換新的拉繩。在所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū)，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責任制，在組織上保證安全不出問題。工作方面：更換了全廠損壞的跑偏、拉繩、堆煤和打滑，恢復液位計顯示系統(tǒng)及密度自動控制系統(tǒng)，配合廠家改造煤泥水控制系統(tǒng)，并投入使用。掌握車間生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況，并及時與有關部門聯(lián)系或匯報有關領導。在這三個月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與帥新集團的加班加點工作。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為帥新集團的一份子而驚喜萬分。 記得初次應聘時，我對帥新集團的認識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商人員一職的認識也僅局限于招商家過來經(jīng)商。 用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守帥新集團的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，自覺按章操作；平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。參加廠有關會議，并向車間職工及時傳達、落實會議精神。保證各項生產(chǎn)設備性能達到最佳狀態(tài)，確保經(jīng)濟效益最大化。學習方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，認真記錄會議內(nèi)容，及時傳達和落實上級安全會議精神。就全廠監(jiān)控而言，仍有個別監(jiān)控死角，需要添加監(jiān)控探頭，增大監(jiān)控范圍。進一步加強職工的培訓，增強職工自身的業(yè)務水平。
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