銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作總結(jié)與銀行計(jì)財(cái)部年度考核個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 2. 跟隨部門負(fù)責(zé)人及監(jiān)管員每月按時(shí)到各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行常規(guī)檢查，專項(xiàng)檢查，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)管知識，鞏固自身的業(yè)務(wù)知識。一年的個(gè)人工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)： 銀行計(jì)財(cái)部年度考核個(gè)人工作總結(jié) 一、 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各類規(guī)章制度，各類文件，辦法及工作指引。 （三）細(xì)致分析解讀內(nèi)部資金定價(jià)方案，引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)牢固樹立FTP轉(zhuǎn)移價(jià)格成本意識，做好業(yè)務(wù)投向、算好自家?guī)ぁ?三、XX年工作思路（一）結(jié)合各支行經(jīng)營工作中突出特點(diǎn)，合理確定各機(jī)構(gòu)差異化考核指標(biāo)。從平衡計(jì)分卡考核指標(biāo)體系上分析，指標(biāo)項(xiàng)目及權(quán)重的設(shè)置不盡合理，指標(biāo)設(shè)置尚未體現(xiàn)出各支行差異化特點(diǎn)，不能充分促進(jìn)支行發(fā)揮所長，調(diào)動其能動性。為盡早解決歷史遺留問題，不影響總行發(fā)行企業(yè)債總體工作計(jì)劃，在總行的大力支持下，與人總行及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行密切溝通，終于將歷史遺留再貸款問題予以化解。制定分行XX年經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(jì)周報(bào)，對各條線責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)測算序時(shí)進(jìn)度，按周向決策層報(bào)送指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表，為經(jīng)營管理層做出決策意見提供參考依據(jù)。以總行XX年總體考核思路為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真分析研究風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增減變化及增量資金折算風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)對利潤指標(biāo)的影響，引導(dǎo)支行充分理解并掌握XX年利潤指標(biāo)考核思路，引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)調(diào)整資產(chǎn)、負(fù)債、資金結(jié)構(gòu)，發(fā)展成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、收益高的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，突出風(fēng)險(xiǎn)資
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