聯(lián)社副主任先進(jìn)事跡材料與聯(lián)社回顧20xx年終工作總結(jié)范文匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 二是需進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營方式，努力提高自身經(jīng)營能力，全面提升農(nóng)村信用社的社會(huì)知名度。第三，狠抓安全防范，我們認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、防打結(jié)合、確保安全”的方針，堅(jiān)持人防、技防、物防三管齊下，抓住押運(yùn)、守庫、營業(yè)、值班四個(gè)環(huán)節(jié)層層落實(shí)責(zé)任，完善制度。我們從農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，不斷推出拓寬服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)品種、增強(qiáng)服務(wù)手段、完善服務(wù)功能、增加農(nóng)民收入的業(yè)務(wù)品種，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，如在貸款業(yè)務(wù)中，適時(shí)開辦了科技項(xiàng)目貸款，養(yǎng)殖業(yè)貸款、運(yùn)輸業(yè)貸款、子女入學(xué)貸款、加工業(yè)貸款、中藥材貸款、植樹業(yè)貸款等，逐步形成個(gè)性化的特色服務(wù)。二是依靠當(dāng)?shù)卣块T和公、檢、法、司等執(zhí)法部門的力量，發(fā)揮特別資產(chǎn)經(jīng)營部的作用，內(nèi)外結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，因企施策，區(qū)別對(duì)待，努力盤活不良貸款。我們以農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款為主要載體，積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，樹立大農(nóng)業(yè)觀念，把準(zhǔn)信貸支農(nóng)導(dǎo)向，提升支農(nóng)檔次，大力扶持優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)，將以往單純支持種植業(yè)向支持農(nóng)業(yè)種養(yǎng)加一條龍、產(chǎn)供銷一體化的復(fù)合型、多元化轉(zhuǎn)化。對(duì)信用社主任及聯(lián)社環(huán)節(jié)干部，實(shí)行能上能下的競聘機(jī)制，真正建立了一種“創(chuàng)業(yè)有功的提起來，守業(yè)有績的留下來，敗業(yè)有過的撤下來”的用人機(jī)制。我們把員工素質(zhì)拿在手上，采用集體學(xué)與自學(xué)相結(jié)合的辦法，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用班前班后時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《監(jiān)管法》、《商業(yè)銀行法》、《人民銀行法》，提高了員工的法律意識(shí)。一年來，我們狠抓存款及貸款兩大主體業(yè)務(wù)，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，最大限度地營運(yùn)資金，實(shí)現(xiàn)了利潤的最大化。五是利潤額增。二是各項(xiàng)貸款增。XX年、XX年、XX年各項(xiàng)存款余額為：84444萬元、111565萬元、138425萬元，分別完成計(jì)劃的213%、272%；267%。在分管營業(yè)部期間，該同志始終以內(nèi)強(qiáng)管理、外抓服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，全面提升六枝聯(lián)社形象。聯(lián)社副主任先進(jìn)事跡材料與聯(lián)社回顧2018年終工作總結(jié)范文匯編第 13 頁 共 13 頁聯(lián)社副主任先進(jìn)事跡材料一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)過硬同志任職以來，始終將學(xué)習(xí)放在首位，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的言行，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點(diǎn)、方法分析和處理問題；在堅(jiān)持學(xué)習(xí)各類法律、法規(guī)、金融理論知識(shí)和各種業(yè)務(wù)操作規(guī)程的同時(shí)，組織相關(guān)部門對(duì)農(nóng)村金融涉及的新知識(shí)、新業(yè)務(wù)進(jìn)行研討并督促實(shí)施，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合；加強(qiáng)對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的組織與協(xié)調(diào)能力，該同志自覺堅(jiān)持黨性鍛煉，努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，培養(yǎng)了較高的政治覺悟和過硬的思想素質(zhì)。隨著聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大，辦公室的事務(wù)多而雜，該同志充分發(fā)揮辦公室的中樞作用，合理分工，發(fā)文做到格式統(tǒng)一，抓好宣傳活動(dòng)和后勤管理嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。各項(xiàng)貸款余額為：；各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入為：5760萬元、7132萬元、8464萬元、分別完成計(jì)劃的110%、108%、110%。到年末，全縣信用社貸款余額達(dá)到xxx萬元，較年初增加xxx萬元，同比增加xxx萬元，占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款投放量的xxx%；全縣累放貸款xxx萬元，同比增加xxx萬元。到年底，全縣信用社實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，同比增加xxx萬元，完成市聯(lián)社年計(jì)劃的xxx%，利潤增長創(chuàng)歷史新高。主要采取了六項(xiàng)措施：一、及早制定目標(biāo)，大抓形象工程新年伊始，我們就將三年發(fā)展規(guī)劃、xx年工作重點(diǎn)以及形象工程、用人機(jī)制、信用工程、全員營銷、服務(wù)創(chuàng)新、內(nèi)控管理六項(xiàng)措施及支農(nóng)計(jì)劃出臺(tái)，同時(shí)敲定了三年再造一個(gè)xxx信合，最終實(shí)現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”的目標(biāo)。同時(shí)，鼓勵(lì)員工參加各類自考，今年全縣信用社又有xxx名同志報(bào)考了函授大專的學(xué)習(xí)考試，有xxx名員工報(bào)名參加
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