【正文】 ③發(fā)動廣大一線職工的積極性，本著節(jié)能環(huán)保降低成本降低故障率的原則，對現(xiàn)有設備進行技術革新和改造。存在問題：設備管理及安全管理為同一科室，只有3個人，今年工地開工項目較多以及大吳拌合廠的建設同時進行，3個人既要忙管理還要兼顧一線工地的施工的工作，存在著盡管盡心盡力了卻顧此失彼力不從心管理不過來的現(xiàn)象。此次冬修共修復機械設備24臺套，投入資金約130萬元，有力的保障了今年繁重的國檢施工項目。鼓勵醫(yī)務人員參與根據(jù)本區(qū)域常見病、多發(fā)病開展的相關調(diào)查研究。鼓勵我院醫(yī)務人員外出學習新理論、新知識、新技術、新方法。按市衛(wèi)生局要求，進一步加強繼續(xù)醫(yī)學教育信息化管理工作，通過《繼續(xù)醫(yī)學教育管理系統(tǒng)》嚴格審核專業(yè)技術人員的學分，力求學分達標。進一步完善科研獎勵制度。按市局文件要求，完善繼續(xù)醫(yī)學教育學分驗證工作。按照領導要求，7月集中珠委、電視臺以及我科人員力量認真做好宣傳片的策劃、編制、制作。同時下文要求各直屬單位開展內(nèi)部自查工作，統(tǒng)一將自查結(jié)果報與保障中心。認真做好各項信息系統(tǒng)的運行維護常規(guī)化、規(guī)范化各項業(yè)務應用系統(tǒng)、一體化業(yè)務應用系統(tǒng)，三防指揮系統(tǒng)等的日常維保管理，明確要求維保單位天璣公司每天做好維保內(nèi)容的檢查并形成書面報告知會科室所有人員，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。計劃用10年左右時間（XX年至XX年）基本完成既定的我省所有市、縣、鎮(zhèn)和水利工程信息化建設。下半年將保持與省企信部的密切溝通，及時了解項目進展，配合省公司做好該項目在杭州的推廣實施，目前正在啟動的工作有fa需求分析、設備資源清洗整合以及綜合激活系統(tǒng)的建設。 oocp中收費信息數(shù)據(jù)稽核（總費用為0或負的收費訂單，已報竣的未交費訂單、補退費帳目不清等）。該項目已經(jīng)于2月份上線，目前運行平穩(wěn)。該系統(tǒng)上線后對縮短營業(yè)選址時間、提高選址準確性起到積極作用，同時支撐了epon接入方式的選址和資源確認。三、 持續(xù)推進it系統(tǒng)的流程梳理與優(yōu)化工作1. 繼續(xù)做好97系統(tǒng)流程梳理:結(jié)合省oss整合項目的fa需求分析情況，繼續(xù)做好97流程梳理、bug修復和相關接口整合的工作，一方面提高現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務開通效率，另一方面也為省oss整合項目在杭州的推廣實施做好鋪墊。（2） 部分項目的持續(xù)推薦力度不夠，需要加強管控。完成華為ems自動施工接口、協(xié)同通信平臺激活施工接口、融合vpn施工接口、epon設備112系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步接口的開發(fā)，對97－網(wǎng)絡激活接口、97－gis系統(tǒng)接口、97－112接口等多個施工接口進行了優(yōu)化和完善。1. 新業(yè)務新產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)支撐。系統(tǒng)上線后項目組繼續(xù)對遺留問題進行了深入優(yōu)化。1. bss系統(tǒng)建設方面(1) 品牌套餐管控與智能推薦:完成套餐預評估、套餐推薦、資費分析預演和后評估體系的開發(fā)和測試，完成上線后的推廣和各項優(yōu)化工作，并于09年2月通過省公司科技項目驗收。“知行合一”實踐活動發(fā)揚奉獻服務精神，發(fā)動支部黨員。3．開展讀書交流活動讀好書。不斷提高化解矛盾的能力，4．促進班級和諧。深入學習實踐科學發(fā)展觀。進一步優(yōu)化創(chuàng)新活動內(nèi)容方式，3．加強組織建設。2．開展黨性分析大討論組織黨員進行一次黨性分析，集中一周時間。使得廣大黨員對黨的歷史有更真切的體驗，使得黨性教育更加深入人心，激發(fā)作為一名中國共產(chǎn)黨黨員的正義感和榮譽感。系統(tǒng)開發(fā)科工作總結(jié)及下半年工作計劃一、 結(jié)合全業(yè)務運營，調(diào)整團隊人員工作內(nèi)容與職責結(jié)合全業(yè)務運營工作，XX年10月部門做了科室組織架構(gòu)和分工的調(diào)整工作。(3) bss界面優(yōu)化，自助終端功能拓展:在自助終端原有功能的基礎上，增加套餐推薦和c網(wǎng)選號功能，使客戶在柜臺業(yè)務受理前通過自助服務完成套餐選擇和c網(wǎng)選號步驟，縮短客戶柜臺受理時間，提升客戶感知。該項目已經(jīng)于2月份上線，目前運行平穩(wěn)。針對不合理流程和系統(tǒng)不完善之處進行全面排查，修復bug達140個，功能點優(yōu)化12個。 oocp中收費信息數(shù)據(jù)稽核（總費用為0或負的收費訂單，已報竣的未交費訂單、補退費帳目不清等）。下半年將保持與省企信部的密切溝通，及時了解項目進展，配合省公司做好該項目在杭州的推廣實施，目前正在啟動的工作有fa需求分析、設備資源清洗整合以及綜合激活系統(tǒng)的建設。 1. bss系統(tǒng)建設方面 (1) 品牌套餐管控與智能推薦:完成套餐預評估、套餐推薦、資 費分析預演和后評估體系的開發(fā)和測試，完成上線后的推廣和各項優(yōu)化工作，并于09年2月通過省公司科技項目驗收。目前該項目已經(jīng)完成ems網(wǎng)管接口、寶寶在線、u盤頻道等接口的開發(fā)和測試，完成程控接口開發(fā)流程的80％，完成ipas接口的業(yè)務調(diào)研和梳理。完成華為ems自動施工接口、 四、 開展專項稽核工作，關注重點問題 XX上半年編制了收入稽核報告的發(fā)布模板，將稽核工作分為 常規(guī)稽核與專項稽核兩類，專項稽核中更加關注日常暴露的重點問題。 二、 繼續(xù)推動it項目實施，提升項目服務生產(chǎn)的能力 1. 自動網(wǎng)絡激活系統(tǒng)二期建設：整合97和各網(wǎng)元平臺的接口存 在多種激活模式為一種模式，包括直連、大唐自動工單、信產(chǎn)自動工單、自動網(wǎng)絡激活等，并對網(wǎng)絡激活系統(tǒng)進行優(yōu)化和改造，最終融入到省激活系統(tǒng)中，實現(xiàn)接口整合、省/本地網(wǎng)二級綜合激活的目標。 四、 繼續(xù)推進收入稽核工作 針對企業(yè)的生產(chǎn)實際，梳理收入過程中的業(yè)務處理流程，找出影 響收入的風險控制點，并將這些控制點以專項工作的形式加以分析稽核。按項目進度安排，3月至6月底為需求調(diào)研階段，目前，已完成25類數(shù)據(jù)庫建庫、應用服務平臺功能及通用性論證、數(shù)據(jù)中心運行環(huán)境設備采購與集成標段招標文件編制等前期基礎性工作。及時處理解決各處室（單位）在使用oa辦公過程中遇到的各種技術問題，確保業(yè)務流轉(zhuǎn)，網(wǎng)上辦公暢通進行，同時每兩個月對廳領導辦公電腦進行查殺毒等常規(guī)檢查，對于影響辦公的老舊電腦及時通知辦公室進行統(tǒng)一報廢，確保領導高效辦公。繼續(xù)全面開展廣東水利數(shù)據(jù)中心工程項目三個標段建設工作。第四篇：XX年上半年科教科工作總結(jié)下半年計劃縣醫(yī)院科教科XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃XX年，科教科緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，認真履