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財務(wù)經(jīng)理個人月度工作計劃表與財務(wù)經(jīng)理工作計劃匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-23 04:34 上一頁面

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【正文】 加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險。從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。在保密工作當(dāng)中,由于自己的剛剛踏入財務(wù),對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強(qiáng),所以后我將三思而后行。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。(三)突出規(guī)范,完善各項規(guī)章制度管理出質(zhì)量,管理出效率,管理出實績,建立健全嚴(yán)格可操作的各種機(jī)制是根本保證。二是為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)到位,確實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供良好的軟環(huán)境。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力、提高水平的必由之路,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,才能抓住事務(wù)的本質(zhì),才能提出解決問題的正確思路和方法。七、召開年終工作總結(jié)表彰大會。四、對xx年全年的經(jīng)營情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預(yù)算表格**份)二、xx年全年的資金計劃。:包括收入、客流、成本、費(fèi)用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動等;(附表格**份);(附表格**份)。計劃在春節(jié)前,在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”,并現(xiàn)場對評選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。第二,理清思路,形成“三個關(guān)系”。抓規(guī)范,辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu),工作任務(wù)中,事務(wù)繁雜,必須按制度辦事、按程序辦事。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。在工作認(rèn)真考慮后再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。制
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