競職企業(yè)中層干部優(yōu)秀演說材料與競職兒科主任精彩演講材料匯編-免費閱讀
【正文】 明確科室管理的職權關系，貫徹醫(yī)院黨委，領導意圖，在科內全面推行成本，量化管理，建立和完善獎勵機制，堅決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。雖然我沒有當科主任的實際經驗，但這些年來，在兒科主任的關心和信任下，積極參與科室管理工作，為自己積累了寶貴經驗。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才，才能確保業(yè)務發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務的人才。我感謝他們。競職企業(yè)中層干部優(yōu)秀演說材料與競職兒科主任精彩演講材料匯編第 6 頁 共 6 頁競職企業(yè)中層干部優(yōu)秀演說材料你們好！改革不算一個新鮮的話題，競聘也滲透到社會生活的方方面面，它無時不昭示著人們這樣一個道理：唯改革才有出路，唯有競聘才能找到自己想要的人才。經營工作是公司一切工作的前提，是公司取得經濟效益，持續(xù)發(fā)展的主線，近年來在公司領導的關懷和各位經營工作者的共同努力下，我們公司的經營工作取得了可喜的成績，經營業(yè)績一年比一年高，對我們公司的發(fā)展起到了重要的作用，但是隨著社會不斷的發(fā)展，我們的經營工作仍需改革和創(chuàng)新，由于某種原因，尚有許多不滿意的地方，我們需要進一步探索新形勢下的經營工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進一步的發(fā)展。最后如果我有幸競聘上崗，我將盡快進入崗位角色，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任崗位。今天，我來參加兒科的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1