【正文】 XX年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。 加強(qiáng)兩個建設(shè)。 （五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機(jī)制。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。汽機(jī)專業(yè)：劉旭峰XX123第五篇：關(guān)于電廠個人工作總結(jié)在XX年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定，關(guān)于電廠個人工作總結(jié)。三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把xxxx年工作做細(xì)、做扎實?，F(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去。本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了。其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強(qiáng)其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。最后，新年新氣象，在新的一年中，我希望下次寫年終總結(jié)的時候能出現(xiàn)一個嶄新的自己。沒辦法，看圖集，向同事請教，這才算入了門。這一年，讓我明白很多，要想做好工作，必須要首先明白這是工作，不是學(xué)校，更不是家里。第二篇：土建個人年終工作總結(jié)土建個人年終工作總結(jié)時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，XX年已經(jīng)成為過去式，在揮別XX年的同時，嶄新的XX已然來到眼前。綜合廠用電率：。設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。全年共完成了設(shè)備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運行周期明顯提高，特別是7爐大修非常成功，已連續(xù)安全運行七個多月，而且現(xiàn)在還在安全運行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。三、主要開展的工作分管供熱期間開展的主要工作：堅持到用戶家中進(jìn)行室溫測量，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。每月每季度按時召開安全分析例會?？偨Y(jié)工作不是為了應(yīng)付工作，要在總結(jié)中認(rèn)識到自己的缺點和不足之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，不斷糾正、改正錯誤，完善自己。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致，不放過任何小問題，面對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。10月，舉辦了全體員工1+3+1籃球賽活動。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人，認(rèn)真做好各項值班記錄，按時對所有設(shè)備巡檢，并認(rèn)真填寫巡檢記錄，巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)，并想辦法解決，每天認(rèn)真做日報，每周按時做周報，積極參將部門生產(chǎn)周例會，在會議中積極發(fā)言，大膽提出自己的觀點。完善電氣、儀器全自動操作及維護(hù)，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。電廠員工年終總結(jié)與電廠土建個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 25 頁 共 25 頁電廠員工年終總結(jié)每一份工作都要我們?nèi)ツ托牡挠眯牡目偨Y(jié)，總結(jié)我們成績，總結(jié)我們問題。四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司節(jié)能降耗。電廠員工年終總結(jié)2一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作，回首這一年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進(jìn)步。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應(yīng)到各種報表中，以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行情況有詳細(xì)的了解。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團(tuán)隊精神，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的責(zé)任感和使命感。三、對公司的建議：希望公司加強(qiáng)對生產(chǎn)運行工作的管理。走出校園，書本不能丟，課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí)，要通過實踐工作驗證理論知識，理論知識指導(dǎo)實踐工作，更好的完成各項工作。每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動。在入室測溫的同時，還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。技術(shù)改造工作成效顯著。有一段時間，各車間對記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。汽耗率：。驀然間來到公司已經(jīng)一年半了，回想起這一年多的時間，酸甜苦辣盡在其中。什么事情只有去付出了去做，才能有更多的意想不到的收獲。在這里的時間有三個月，雖說時間不長，但對我的幫助也是很大的，學(xué)到的東西也很多，這種知識的進(jìn)步不再局限于某個專業(yè)的長期發(fā)展，而是全方面的發(fā)展。在不斷改善自身不足的時候也要加強(qiáng)自身的職業(yè)道德的修養(yǎng)。對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。(三)各類臺帳已趨于完善?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。(六)個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境。本來是“一把手”的事