物流辦年度考核個人總結與物流單證員個人年度總結匯編-免費閱讀
【正文】 總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。由于出口美國貨物的任務加重，后來都轉給小畢負責。按不同要求，為客戶提供圖片、報價等，通過郵件反復確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容，其中大部分是協(xié)助王總來完成。此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起，幾乎每周重復一次)，占去了近80%的精力。，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。當然，生產力決定生產關系，有什么樣的生產關系就應該有什么樣的生產力與之相適應。既然要發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，自然離不開物流規(guī)劃的指導。但既然是初始的開端，勢必需要或長或短的等待，當然，我指的不是消極的等待，而是主動出擊、積極應對、靈活有度、張弛有力。環(huán)境的變化，或多或少會影響到人的思想和行為，“適者生存，不適者被淘汰”的局面正是我目前面臨的真實寫照。謀一事，規(guī)劃先行。一樣的道理，物流規(guī)劃也應切合當?shù)氐纳a力發(fā)展水平和本地的實際情況，如果背離了這個原則，物流規(guī)劃沒有實際意義。并準備熏蒸證書。期間因工作時間短，經驗不足，也犯過不少錯誤：，害同事及工人加班裝集裝箱。期間曾因業(yè)務經驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶直接聯(lián)系。. 整理庫存樣品并報價。，服從公司領導安排。展望鄰近的xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1